邮政现代物流运作管理

【培训对象】
邮政企业 中高层管理人员

【培训收益】
认识和掌握现代物流的理念和方法，并应用于邮政企业发展现代物流业务中；认识邮政企业发展现代物流的战略以及邮政与物流的关系；掌握邮政企业现代物流业务的运作程序和方法以及开拓物流市场的思路和技巧

一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位
二、现代物流的基本原理与方法
三、邮政现代物流服务及其运作
四、配送的理论与实践
五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较
六、邮政现代物流运作案例分析

• 工作管理

   

  课程内容：一、部门的工作1.界定部门的职责2.确定与其它部门的关系3.梳理部门的工作流程4.确定对完成部门工作任务有重大影响的关键点二、目标设定1.目标管理的意义2.部门目标的构成3.设定目标的原则4.目标设定的方法三、目标的分解1.人人有目标，人人有责任2.目标分解的方法3.分配目标前的准备工作 ..

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• 酒店经营管理-运作管理动作分解

   

  一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 6.保持良好的沟通与你的同事或部门 二、目标管理 1.什么是目标 2.制定目标的区域 3.如何制定目标 4.如何分解并达..

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