目标设定管理培训
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- 银行客户经理如何搜寻、选择与确定目标客户 台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课…
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- 手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练 第一部分 绩效考核实战能力提升 一、绩效目标设定 （一）企业（团队）目标设定与分解 方法：目标管理法（MBO）的本质、把握与应用 案例&工具&方法：用平衡计分卡（BSC）梳理企业（团队）目标，构建目标体系。 方法：绩效指标提取的具体方法——…
- 从目标设定到成果落地 第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：管理的起源 2.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 3.目标管理的概念 4.小组讨论：是什么在影响目标实现？ 5.目标达成的六个关键点： 目标、信念、策略、计划、资源、过程控制 6.企业管理的本质：实现…
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- 目标设定与计划管理 第一单元 ：目标设定 1、目标设定的重要性 2、目标设定对企业、个人的意义 3、目标设定的SMART原则 ●明确具体 ●可以衡量 ●可以实现 ●相关联的 ●时间限制 4、目标设定的五步流程 ●确定经营策略与战略目标 ●梳理内部职能与所需资源…
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