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卓越班组长培训 专栏 》

卓越班组长培训培训专题,汇集有关卓越班组长培训培训的相关培训资讯,卓越班组长培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。一名未来的班组长,最重要的品格就是责任心,其次是管理潜质。要对新晋升的班组长进行全面的考评与选拔,并及时地进行晋升培训。
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公开课
  • 卓越班组长管理能力的五项修炼

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-11-04

    开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、修炼一:重塑管理的认识,班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1)正向、逆向反思,..

  • 卓越班组长管理能力提升

    地点: 广东 (广州) 时间:2021-10-29

    第一讲、班组长的角色认知与职责一、班组长三“忙”的困扰二、管理的基本定义与内涵三、班组长五项权利的认知四、班组长的六项使命职责五、班组长应有的九重角色六、班组长应具备四..

  • 卓越班组长

    地点: 陕西 (榆林) 时间:2021-06-22

    1、卓越班组长一大定位五位一体的角色认知成果缔造者2、卓越班组长三大思维成果思维——成果导向责任思维——责任担当共赢思维—&mdas..

  • 卓越班组长训练营

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-09-14

    根据丰田现场三本柱管理为基础,通过看板、计划管理与问题解决的PM卡全面提升班组长的管理能力。一、【课程背景】通过实战培养卓越的一线管理者,尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练,结合精益生产的思想,把..

  • 卓越班组长管理能力修炼

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-10-29

    1.破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识、分组并介绍2.管理者角色与职责角色定位管理者角色转变讨论:责权利的重新认知不同角度的主管角色对下属的责任与义务对上..

内训课
  • 卓越班组长实战训练(提升篇)

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须..

  • 卓越班组长带兵之道

    主讲老师:王德友 课程时长:1 天

    一、 管理角色认知 ——认清自我  案例:车间主管的烦恼  现场管理者的管理困惑  管理的基本概念和职能  班组..

  • 卓越班组长实战训练(基础篇)

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 班组长应有的认识1、认识你所在行业及所属企业2、认识你所属的部门和定位3、班组长的地位和作用4、班组长的日常工作内容5、班组管理的职责6、班组长的三大工作角色和多角色转换7、优秀班..

  • 卓越班组长管理技能提升

    主讲老师:谢华全 课程时长:2 天

    第一部分:班组长的地位和职责 一、班组在企业中的地位和作用二、班组长的角色认知三、班组长的作用和职责四、对企业的认知五、班组长必备的管理技能六、领导和下级的期望值七、班组长的管理水平现状 ..

  • 卓越班组长管理能力修炼

    主讲老师:陈 老 师 课程时长:2 天

    1.破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识、分组并介绍2.管理者角色与职责角色定位管理者角色转变讨论:责权利的重新认知不同角度的主管角色对下属的责任与义务对上..

  • 卓越班组长管理技能全面训练推广短信

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    一、要解决的问题?尊敬的_________,您的企业是否被下面的现象所困扰:1、班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;2、班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重..

  • 卓越班组长带兵之道实战研讨

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标一、 管理角色认知——认清自我 案例:车间主管的烦恼班组长的三大工作任务..

  • 赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼

    主讲老师:唐殷泽 课程时长:2 天

    开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一:重塑管理的认识,班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1. 正向、逆向反思,自..

  • 卓越班组长综合技能提升

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基..

  • 卓越班组长高效沟通实战研讨

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    第一天、一、测试:我的人际沟通能力水平能得几分?二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享:人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、以我为中心..

  • 卓越班组长管理技能专案辅导

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    一、项目概要………………………………&helli..

  • 卓越班组长(TWI)实战研讨

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标序、 角色认知 现场管理的概念和意义现场管理的要素和目标现场管理的“金科玉律&rdqu..

  • 卓越班组长管理技能全面训练

    主讲老师:王德友 课程时长:2 天

    第一部分、基础篇:管理基本认知(0.5天)NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标一、 生产现场认知(1.5小时) 什么是一流的现场管理生产现场管理的..

  • 卓越班组长综合技能提升

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基..

  • 打造电力企业卓越班组长训练营

    主讲老师:刘毅 课程时长:2 天

    第一篇、电力现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1.电力班组长的职责作用2.班组长的位置-----班组长的承上启下3.班组长的职责和任务4.班组长的素质要求5.班组长的定位..

  • 卓越班组长打造沙盘模拟课程

    主讲老师:张必成 课程时长:1 天

    课程导入:案例分析小组讨论:什么是卓越的领导?第一篇 沙盘模拟课程准备一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、演练准备第二篇 班组长高效工作法一、工作时间现状1、时间都去哪了?..

  • 打造卓越班组长训练营

    主讲老师:刘毅 课程时长:2 天

    第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1.班组长的职责作用2.班组长角色定位3.班组长工作的基本守则4.班组长必备的管理技能5.优秀班组长的胜任素质与行为表现6...

  • 电力卓越班组长现场管理与安全建设提升

    主讲老师:乔记平 课程时长:1 天

    第一节:班组长的“职责定位”一、班组长的工作责任二、班组长的安全意识第二节:现场管理概述一、现场管理管什么1.建立良好的工作环境2.解决现场问题3.消除不利因素..

  • 打造制造企业卓越班组长训练营

    主讲老师:刘毅 课程时长:2 天

    第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使..

  • 打造电力企业卓越班组长训练营

    主讲老师:刘毅 课程时长:1 天

    第一讲、电力现场管理者的角色认知和必备技能1.电力班组长的职责作用2.班组长的位置-----班组长的承上启下3.班组长的职责和任务4.班组长的素质要求5.班组长的定位6.班组长的使命7.班..

  • 赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼

    主讲老师:姜明忠 课程时长:2 天

    开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性第一讲:修炼一——重塑管理的认识,班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案..

  • 卓越班组长系统管理训练营

    主讲老师:姜明忠 课程时长:2 天

    第一讲:事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色2. 班组长的职责3. 企业对班组长的要求和期望4. 班组长的现状和存在的问题案例分..

  • 卓越班组长系统训练营

    主讲老师:郭峰民 课程时长:4 天

    第一讲:班组长角色认知一、企业经营与管理1. 经营是结果,管理是过程2. 企业经营结果是盈利,企业管理是实现盈利的途径3. 企业持续盈利的两大关键:企业战略+组织管理4. 企业管理的三大组织层级及..

  • 卓越班组长综合管理技能提升培训整体规划

    主讲老师:于男 课程时长:2 天

    培训模块一:班组长角色认知与职业心态单元一:角色定位与管理基础 “心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定成败”本章节重点在于改变学员的工作、学习心态,为学员认真学习打下良好的基础。..

  • 卓越班组长管理技能提升

    主讲老师:陈益民 课程时长:3 天

    第一部分 班组长的角色认知与职业化提升一、班组长角色认知与自我管理1.新时期下基层主管面临的挑战和机遇2.班组长应具备的基本功3.基层管理三法4.班组长的多角色转换5.学会从员工心态,转变成..

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