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研发管理体系培训专题,汇集有关研发管理体系培训的相关培训资讯,研发管理体系培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。研发管理体系的作用是让参与者了解到推进该项工作的重要性和利害关系,其次是对照体系文件要求明确和完善各岗位人员职责,并进行细化,让参与和所涉及人员熟悉和掌握各自岗位工作的要点和流程运行模式,最后是按照研发管理体系标准和文件要求进行运行。
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公开课
  • IPD-构建高效的研发管理体系

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-05-30

    一、IPD的核心思想及整体框架(1.0H)1、IPD体系及其发展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整体框架案例分享——某企业的IPD研发体系架构4、IPD的方法论体系--..

  • 如何构建高效的研发管理体系

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-11-13

    第一部分 研发管理体系概述1. 成长期企业研发体系主要问题剖析1.1 成长期企业必须跨越的领导力和规范化管理危机1.2 企业成长期危机在产品开发和研发管理体系上的六大表现1.2.1 对产品开发和研发管..

  • 如何构建高效的研发管理体系

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-08-22

    第一部分 研发管理体系概述1.1:高效的研发管理体系有哪些表现?1.2:中国企业研发管理现状与存在的问题1.3:有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗?1.4:产品与研发管理体系的进阶演进路线1..

  • 产品管理与研发管理体系

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-16

    一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1、中国企业在产品研发方面面临的挑战2、中国企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等级划分及演进 ..

  • 构建高效的研发管理体系——打造全生命周期的研发管理信息化平台(研讨会)

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-08-29

    一、 研发管理整体解决方案( 1小时30分 )目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构专题交流研发管理体系整体架构市场驱动的产品开发流程体系产品开发组织架构基础产品..

  • 如何构建高效的研发管理体系

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-08-23

    第一部分 研发管理体系概述1.1:高效的研发管理体系有哪些表现?1.2:中国企业研发管理现状与存在的问题1.3:有快速、高质量、精准、低成本的研发体系吗?1.4:产品与研发管理体系的进阶演进路线1..

  • 市场驱动的产品研发管理体系

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2012-12-21

    一、研发管理业界最佳模式概述(第一天•上午,0.5天)1. 金融危机对什么企业影响最大?2. “微笑曲线”的含义3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开..

  • 研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2012-10-27

    一、 研发管理概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4. 研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5. 研发管理..

  • 研发管理实战班--如何打造有竞争力的研发管理体系

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-09-03

    课程大纲(7小时) 一、产品开发管理体系 1.案例讨论:研发管理的根本目的和本质是什么? 如何从根本上真正提升研发管理水平? 2.产品开发的概念、产品开发是可以管理的 3.企业必须建立对客户闭环管..

内训课
  • 市场驱动的产品研发管理体系

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景: 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在..

  • 研发管理体系全流程成功实践

    主讲老师:李健 课程时长:2 天

    引言:中国经济发展不同阶段,国内企业的研发状态及企业经营面临的挑战与必要性分析第一讲:“懂要求”-了解研发管理体系的重要性导入:研发管理体系是什么?一、研发管理体系在企业中的位置 ..

  • ISO9001-2015质量管理体系要求

    主讲老师:李启春 课程时长:2 天

    【课程背景】:采用质量管理体系是组织的一项战略性决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处:a)稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的..

  • 卓越现场基础管理体系

    主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天

    课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二..

  • 环境健康安全:EHS管理体系

    主讲老师:李广安 课程时长:2 天

    课程背景:EHS是什么?很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系,是环境管理体系(EMS)和职业健康..

  • 绩效管理体系建设与年终考核管理

    主讲老师:崔小屹 课程时长:2 天

     一.如何认识绩效管理?  1.绩效管理的目的  2.绩效管理体系的构成  3.影响员工绩效的因素与员工绩效管理的内容  4.绩效管理的循环圈  二.目标管理的基本要求与目标设定  1.认识目..

  • 打造卓越供应链管理体系

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次 ..

  • 战略绩效管理体系建设及实施

    主讲老师:宋劝齐 课程时长:2 天

    模块一、绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么..

  • 产品创新管理体系与实践

    主讲老师:王小刚 课程时长:2 天

    1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新? 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)? 1.1.3 产品与研发创新带来了什么? 1...

  • EVA管理体系

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别三、 如何从会计利润调整为EVA四、 加权平均资本成本和资本成本率的确定五、 EVA创造企业价值六、 什么是企业价值七、 如何..

  • 应急管理体系学习考察

    主讲老师: 课程时长:2 天

    应急管理体系学习考察目的地:纽约-华盛顿-新奥尔良-旧金山 ________________________________________详细内容:● 考察收益 1.详细了解美国应急信息系统与应..

  • 卓越绩效管理体系建设

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考..

  • 企业EAP(员工援助计划)管理体系与运营方法

    主讲老师:黄信景 课程时长:2 天

    课程简介:企业组织的构成基础是人力资源,这其中还包含企业的领导者,因此当人发生心理变化,产生情绪困扰的时候,一系列与企业管理有关的问题比如:执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。当企业当中的人在事业与生活中..

  • 市场驱动的产品研发管理体系

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景: 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在..

  • 烟草企业对标管理培训课程:长效对标管理体系构建与运作

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标..

  • 把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

    主讲老师:刘娟 课程时长:1 天

    第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 2、杜邦价值树 3、KAR与KPI建立的关键业绩指标..

  • 餐饮酒店业落地版绩效考核管理体系

    主讲老师: 课程时长:2 天

    餐饮酒店业“5+1绩效考核”落地版 总裁5+1绩效考核落地版 变危机为商机,变成本为利润,变消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能..

  • 质量管理体系文件编写指南与案例分析

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、质量方针和质量目标的制定 对质量方针的要求和理解 制定质量方针的指导思想和应当注意的问题 部分质量方针事例 质量目标的要求和理解 部分质量目标事例 ..

  • ISO9000质量管理体系内审员培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、 质量管理意识的由来和发展 质量管理培训(二)、 八项质量管理原则理解 质量管理培训(三)、 2000 版 ISO9000 标准讲解 质量管理培训(四)、 质量管理体系基本..

  • ISO9001:2000质量管理体系标准理解与实施培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、ISO9001:2000标准条文解析(详细说明ISO9001:2000标准条文的要求、执行方案并举述电子、IT等行业的工作实例。) 0引言 1范围 2引用标准 ..

  • 质量管理体系文件编写基础知识

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、质量管理体系概述 什么是体系、管理体系、质量管理体系 ISO9000族标准和质量管理体系 质量管理体系的理论基础——八项质量管理原则 过程方..

  • 质量管理体系内审员实用培训教程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、2000版ISO9000族标准概论 1、质量管理体系标准的产生和发展 2、2000版ISO9000族标准的构成 3、2000版ISO9000族标准的特点 4、八项质..

  • EMS环境管理体系内审员培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    概述: ISO14001简称EMS,即环境管理体系,其目的是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的环境管理行为,促进企业建立现代企业制度,通过过程治理,控制环境事故的发生,保证企业生产运营过程对我们赖以生..

  • 向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败项目对比分析,在项目实践工作中能够使用项目管理五个过程的具体..

  • 通信行业绩效管理体系建立

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    一、人力资源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力资源管理3P简述 人力资源管理3P的核心理念 绩效管理和其它人力资源模块的关系 案例剖析 二、绩效管理体系概述 ..

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