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经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲
讲师:林恩
课时:2天
3440 人感兴趣
概论单元 论单元项目及项目管理的概念 项目管理与其他知识领域的关系 五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾 项目管理过程与生命周期的关系 项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 项目管理九大知识领域 项目管理在国内外的发展现状 项目…
经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程
讲师:林恩
课时:—
3089 人感兴趣
概论单元 一、项目及项目管理的概念 二、项目管理与其他知识领域的关系 三、五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾 四、项目管理过程与生命周期的关系 五、项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 六、项目管理九大知识领域 七、项目管理在…
项目管理沙盘模拟课程
讲师:刘月松、裴章先
课时:2天
2440 人感兴趣
一、项目管理基础(知识学习) 二、项目管理在企业中的作用(知识学习) 三、项目团队建设确定项目组织 四、选举任命项目经理 五、项目选择与投标 六、风险管理 七、制定项目计划 八、成本计划 九、项目控制 十、项目团队决策 十一、项目调整 十二…
IT行业项目管理沙盘模拟
讲师:林恩
课时:2天
2209 人感兴趣
课程背景: 凡成功的企业都认识到项目管理是一把能达成商业结果的钥匙。本课程侧重于开发您及您的团队的项目管理能力,学习基于项目组及参与的方法来完成能提高底线结果的项目管理,并为大力提升您的组织的项目化运作能力打好人员素质能力基础。 通过项目管…
项目管理沙盘
讲师:高玫
课时:1天
1140 人感兴趣
【课程背景】 本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系)…
【复盘+】项目管理沙盘课程(普及版)
讲师:李猛
课时:2天
851 人感兴趣
1、项目管理与传统管理的区别 2、项目的生命周期特点和主要表现 3、明确项目生命周期的阶段和不同阶段需要的资源投入量和面临的风险 4、全面整体把握项目计划编制过程,清晰明确项目计划编制的内容,掌握编制项目主计划的主要步骤: (1) 定义项目…
DigiT数字化项目管理沙盘
讲师:吴铭洁
课时:2天
836 人感兴趣
Day 1 1.项目管理概述 什么是项目 为何需要项目管理 项目管理的实质与意义 项目管理的知识体系 o五大过程组 o九(十)大知识领域 oPMBOK V6全貌 项目与运营 现代项目管理理念及挑战 项目经理的角色与技能要求 o角色与职责 o…
【复盘+】项目管理沙盘课程
讲师:李猛
课时:2天
797 人感兴趣
1.项目管理特点 ◆项目管理与传统管理的区别 ◆成本思维与效率思维区别 2.项目制转型的操作模型 ◆项目管理互联网+ ◆互联网与项目制转型要点 ◆项目制转型--关注速度,唯快不破 ◆项目制转型后核算机制 2.项目管理的九大知识体系 ◆总体管…
研发项目管理沙盘演练
讲师:骆飞
课时:2天
735 人感兴趣
一、研发项目管理体系综述 本单元学习目标: 1)理解项目和项目管理的基本概念; 2)理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路; 案例演练:项目管理可以为我们带来什么 项目与项目管理的基本概念 研发项目的阶段划分 研发项目成功的起点:典…
项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段,提升项目管理能力
讲师:张必成
课时:2天
704 人感兴趣
第一讲:沙盘和项目初步认知 1. 沙盘认知和项目管理策略模拟 2. 项目定义和项目管理概述 3. 单个项目管理过程 4. 项目生命周期与组织 沙盘演练第一轮 讨论:回顾第一轮决策,做出下面5轮应对策略 第二讲:沙盘演练第一轮—需求调研 一、…
领悟工坊项目管理沙盘模拟课程时间安排
讲师:李猛
课时:2天
630 人感兴趣
课程内容 开始时间 结束时间 学习要点 开篇 课程导入 9:00 10:30 1.项目管理的定义和特点 2.项目管理与传统管理的区别 3.企业真实项目执行的思考(小组研讨) 运行沙盘第一阶段 10:00 11:00 1.沙盘模拟规则的学习 …
智建向华为学项目管理沙盘模拟
讲师:王长震
课时:2天
582 人感兴趣
第一部分项目管理综述 第1章 项目的基本概念 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特征 【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛” 1.3 项目生命期的重要概念 1.4 项目生命期的阶段划分 1.5 项目生命期的主要特征 1.6…
项目管理沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:3天
563 人感兴趣
第一部分项目管理综述 第1章 项目的基本概念 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特征 【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛” 1.3 项目生命期的重要概念 1.4 项目生命期的阶段划分 1.5 项目生命期的主要特征 1.6…
项目管理沙盘
讲师:王长震
课时:2天
525 人感兴趣
第一单元:什么项目管理沙盘及其内容? 1、项目管理与传统管理的区别 成本思维与效率思维区别 项目制转型的操作模型 项目管理互联网+ 2、 互联网与项目制转型要点 项目制转型--关注速度,唯快不破 项目制转型后核算机制 3、 项目管理的十大知…
高效项目管理沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
511 人感兴趣
1项目与项目管理概述 本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;了解项目管理的相关概念和 知识,理解做好项目管理的关键因素及成功做法。 1.1 什么是项目?项目的三重约束?什么是项目管理? 1.2 项目、项目群和项目组合…
项目管理沙盘体验课程——辉煌大厦
讲师:赵阳
课时:1天
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第一部分:项目范围管理 如何明确项目范围? 如何创建工作分解结构? 第二部分:项目时间管理 如何编制项目计划? 如何进行进度计划的分级管理? 如何控制好项目进度? 第三部分:项目成本管理 项目成本的构成有哪些? 如何制定项目成本的预算? 如…
新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践
讲师:钱林泽
课时:3天
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沙盘角色介绍: 1. 产品经理组长张天:曾任职传统软件行业——负责产品规划和产品功能设计 2. 产品经理李丽:应届生,性格活泼,喜欢潮流生活,没有产品经验——负责产品设计 3. 架构师赵刚:成熟稳重,性格平和,容易被忽视——负责软件的架构,…
卓越变革项目管理沙盘
讲师:朱志敏
课时:1天
291 人感兴趣
第一部分:变革是什么?为什么要变革? 1、组织变革基础概念澄清:变革与战略的关系 分享:工作生活中发生的一件重要事件,总结该事件给你带来的收获、体验。 2、我们为什么要变革,变革系统观 3、变革的基本类型与成功要素 4、不同影响风格与变革周…
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