当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
质量管理体系内审员实用培训教程

质量管理体系内审员实用培训教程

课程编号:1277

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1901

行业类别:汽车汽配     

专业类别:质量管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
有志提高个人技能或企业管理人士



【培训收益】


质量管理培训(一)、2000版ISO9000族标准概论

1、质量管理体系标准的产生和发展

2、2000版ISO9000族标准的构成

3、2000版ISO9000族标准的特点

4、八项质量管理原则

5、质量管理体系基础

6、质量管理体系基础和术语 

质量管理培训(二)、 质量管理体系要求及理解

1、2000版ISO9001标准概要

2、质量管理体系总要求及文件要求

3、管理职责

4、资源管理

5、产品实现过程

6、测量、分析和改进

质量管理培训(三)、质量管理体系审核概论

1、与审核有关的术语和定义的理解

2、质量管理体系审核的分类

3、质量管理体系审核的目的准则

4、质量管理体系审核的特点

5、内部质量管理体系审核与外部质量管理体系审核的区别

6、内部质量管理体系审核与管理评审的区别

7、审核原则

质量管理培训(四)、(审核方案的管理

1、内审审核方案的目标 

2、内审审核方案的内容

3、内审审核方案的管理

4、内审审核方案的实施

5、必要时,确保对审核活动实施跟踪验证

6、内审审核方案的记录管理

7、内审审核方案的监视与评审

8、内审审核方案的改进

质量管理培训(五)、内部质量管理体系审核活动

1、内部质量管理体系审核的阶段

2、审核启动阶段的活动

3、文件评审

4、现场审核的准备

5、现场审核实施阶段

6、编制、批准和分发审核报告及审核的结束

7、不符合项的跟踪验证

质量管理培训(六)、质量管理体系内部审核员

1、内审员的作用

2、内审员的选择与能力要求

3、对内审员的管理

质量管理培训(七)、审核要点及案例分析

1、文件及管理

2、管理职责

3、资源管理

4、产品实现过程

5、测量、分析和改进

6、典型部门的审核提示 

质量管理培训(八)、 质量管理体系的建立和实施

1、建立和实施质量管理体系的意义和几点认识

2、建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤

3、质量管理体系的策划和准备

4、质量管理体系文件的编制

5、质量管理体系的运行和改进

6、质量管理体系的认证过程

质量管理培训(九)、产品质量审核

1、概述

2、产品质量审核的步骤和方法
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们