2021年管理工作案例分析-汇总14..
一、优点： 1、善于沟通且非常有技巧，无论跟上级、同事、下属相处，还是跟客户、供应商相处，沟通的方式非常灵活； 2、赋能型领导，会鼓励、激励下属； 3、工作计划性较强，并且有总结复盘。 二、缺点： 1、..
2021年管理工作案例分析-汇总13..
一、优点： 1、在王总面前勇于担责，不畏难; 2、通过开早会做每个人工作安排，掌控进度，给大家打气; 3、找关键人总包给压力，给动力; 4、找工程总及时沟通困难，争取帮助; 5、通过晚会复盘工作不足和解决措施; 6、晚上梳理..
2021年管理工作案例分析-汇总12..
一、涂经理管理工作中的优点： 1、责任心强，能够在工作中投入精力和时间，主动性强。 2、能够充分利用好上级，帮助解决自己的难题。 3、能够做到有情的领导，了解下属的情况，并帮助下属解决问题。 4、对于不合理的事情，敢于有策略的提..
2021年管理工作案例分析-汇总11..
首先看完老师的案例分享，我想对案例中的人员主要分工进行一 个梳理： 涂经理是商住项目经理 徐工、小潘负责土建 郑工是机电主管 小朱是资料员（也被替代土建+精装修工程师） 那么对于涂经理的优缺点做以下梳理： 一..
2021年管理工作案例分析-汇总10..
一、优点 1、做事认真负责，亲自过问，十分敬业，抗压能力强； 2、同理心较强，能理解下属及合作总包单位； 3、沟通和组织协调能力较强。 二、缺点及建议 1、 对事情的轻重缓急安排不到位，分不清工作的主次和重点，导致所有..
2021年管理工作案例分析-汇总9..
看完《房地产项目经理的一天》，我作为一位地产营销岗深感工程同事的不易，为了抢节点加班加点着实辛苦。从文中可以看出，涂经理对自我要求很高，业务能力强，关心员工，但是在时间管理方面却仍有待提升。 第一，涂经理的工作清晰有条理。..
2021年管理工作案例分析-汇总8..
《房地产项目经理的一天》着实让我在营销岗位上有所收获的，工程部的很多岗位虽然不是很熟悉，但是根据蒋老师之前培训的资料上，觉得涂经理很多事情布置和安排可圈可点。 首先先说下优点： 第一，涂经理在整个团队管理中，自己的工作还是比较清..
2021年管理工作案例分析-汇总7..
阅读完这篇文章后，对涂经理在管理工作中的优点与缺点做以下几种分析。 一、工作中的优点： 1、 合理利用管理工具PDCA工作循环法，将工作有序计划实施，总结复盘； 2、 利用早会对团队进行激励，鼓舞士气，共启愿景，使众人行； ..
2021年管理工作案例分析-汇总6..
一、优点： 1、工作认真负责，全情投入，领导带头干，作为团队中的标杆，对团队有积极的正向引导力； 2、懂得一定的团队激励和心理按摩，激发团队的干劲； 3、有情的领导，懂得帮下属打圆场； 4、每天早晚会，工作有一定的计划性； 5..
2021年管理工作案例分析-汇总5..
结合《房地产项目经理的一天》，梳理涂经理在管理工作中存在的优缺点及改进措施如下： 一、优点： 1、巧妙地“管理”上级。在两次与上级沟通时，能够大胆的说出自己的想法，将困难与需要帮助的事情直接说出来且得到了..
2021年管理工作案例分析-汇总4..
作为营销部的员工，尽管平时在工作中跟工程有过交集，但是当我读完涂经理的一天之后，我深感每个岗位的不易和不平凡，尤其是作为一名团队管理者和项目管理者的责任和压力。涂经理的兢兢业业和奋斗精神让人动容，在涂经理一天的工作当中，我认为涂经理有以..
2021年管理工作案例分析-汇总3..
关于上述案例中的主人公涂经理的一天的工作，结合自身的日常工作，似乎找到了部分曾经自己的影子，通过上节课老师的授课，现总结出涂经理在一天管理工作中存在的优点与缺点，以及自己觉得需改善的建议如下： 一、优点： 涂经理是一个勤劳、苦干..
2021年管理工作案例分析-汇总2..
在认真学习了老师提供的案例《房地产项目经理的一天》后感触很深，结合上期学习内容把案例主人公在管理工作中的优点、缺点进行一下简单的分析。同时结合自身在房产项目管理的一些心得提出自己对管理工作的一些改善建议。 一、优点： 1、涂经理..
