企业家的十大管理战略
一、企业发展的平衡战略 企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险，这是一种谨慎的管理态度。未成功，先考虑失败。未买先想着卖，未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲，一个机械表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会..
2012中国经济解读
2012年“两会”刚刚落下帷幕，国务院总理温家宝向大会提交的政府工作报告提纲挈领，直面当前中国经济和社会发展中存在的诸多深层次问题，厘清了中国经济未来的发展方向，体现了本届政府的务实精神和执政风格。 本文选取..
从需求管理转向供给改善
房价终于不涨了，房地产投资迅速下滑成了当下新的关注焦点。一些研究宏观经济的学者认为应该给房地产市场松绑，避免中国经济过度下滑。如果给房地产市场松绑，房价再来新一轮报复性反弹又该如何？完善房地产调控政策的目标是既要保住稳定房价的成果，又要..
项目经理自救之法
我本来是应聘项目经理职务进公司的，但我来了之后及其失望，因为这是一个完全是个职能型组织机构，除了有所谓项目经理这个称谓外，我没有看到真正体现项目管理的组织，连弱矩阵都不是。 失望之余让人感到有希望的是，公司上下都是看到了这个问题，..
服装企业如何突破人才瓶颈？
作为世界上最大的服饰制造和消费国，“中国市场”的消费潜力正被激发，但服装企业的发展越来越受制于人才短缺。正略钧策商业数据中心的薪酬报告显示，服装行业人才向其他行业外流的现象明显，这给本就闹“人才荒&..
分析品质控制与转型
品质控制： 1、多方品控联系表； 2、产品最初品质预估，测试，封样； 3、总体结构需联系紧密，配合紧密； 4、方案、规定可随实际需求变更，理性控制。 做OEM多方合作产品，利用别人做好的产品，我们去控制它； 优点：不需要..
企业财务管理问题解读
通过揭示企业集团在资金管理中存在的一些问题，探讨其加强资金管理的必要性，说明集团内资金的集中控制和统一管理对于发挥集团财务资源的整合优势、保障资金安全、提高盈利能力等都具有重要意义；同时在实践发展中，必须立足于自身实际，建立科学合理的资..
从战略到执行还能走多远
战略能够给你的只是-个精彩的开头。从这里开始，你必须试验、学习，和适应。这一点很容易被遗忘，尤真是对于那些依赖战略咨询公司的企业来说更是如此。 战略只是起点 从20世纪80年代到90年代，麦肯锡、波士顿等战略咨询公司通过帮助企业..
营销九诀之命名诀：让企业赢在起跑线上..
命名是企业营销中的关键一环，是企业整体营销战略的重要组成部分，而不仅仅是一次单纯的营销战术行动。国际权威营销战略专家、定位理论创始人之一艾尔·赖兹就曾经说过，名字是信息和人脑之间的第一个接触点。在定位时代，你能做的唯一重..
动态和静态战略
这样一来，构建型战略已经充分地把握住了多拼组利润，但是别忘了，母子之间，只要你是威权的，只要你是计划的，子公司的积极性就有很大的损耗。我们现在解决的问题，是以母公司高革命性，高前瞻性，高攻击力性的战略，来抵销因子公司积极性不足而产生的战..
电力企业结构调整是根本
国家统计局最近发布的公报显示，2006年上半年，我国电力行业能耗较上年同期上升0.8%。而与此相对的是，近年来国家对电力行业进行了一系列结构调整，比如大幅提高装机容量、对火电企业准入门槛进行限制、关停小火电等，为何多项措施之后电力行业能..
怎样运用精神激励管理团队
建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。 但我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队..
