人才盘点方案
人才盘点方案 人才盘点是什么？ 人才盘点也叫做全面人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。 人才盘点的价值？..
揭秘GE的人才盘点Session C..
揭秘GE的人才盘点Session C GE在一年内把公司的管理分为四个阶段：Session I和Session II主要指公司的发展目标，其中Session I指公司3年的业务规划；Session II指公司第二年要完成的目标规..
HRBP七大胜任力模型
HRBP七大胜任力模型 分别为：聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力，从这七方面来谈谈对HRBP胜任力的看法。 胜任力之一：聚焦客户 现在人人谈互联网思维，我认为就是用户思维、体验思维，归根结底都是..
危机管理组织架构分析表
危机管理组织架构分析表 使用方法： 1. 首先，在总部层面建立总部指挥部。 2. 其次，成立应急管理组、舆论引导组、业务恢复组和其他任务组。 3. 然后，在各区域成立相应职能的部门。 4. 制订各应急组织的主要职责和具体方案。..
危机管理组织架构分析表
危机公关-信息管理5S模型分析表 使用方法： 1.首先，分析危机的信息来源、传播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。 2.其次，挖掘出应最优先处理的危机节点。 3.接着，制订可以采取的应对措施。 4.最后，评估危机信息管理的效果..
课程开发工具
霍尔模型 1972 年，美国著名成人教育专家霍尔（Hole）在多年研究的基础之上提出了接受培训的成人学习者的课程开发模式，即霍尔模型。该模型一共包括七个步骤，即确认 可能的培训活动、对培训活动做出进一步的决策、确信与精选目标、设计合适..
岗位分析的常用术语
岗位分析经常会涉及一些专业的术语，如工作要素、工作任务、工作职责、工作职务，工作职业等等。要想做好岗位分析，必须对这些术语的涵义有清晰的了解： 1.工作要素：指工作活动中不能再分解的最小动作单位，如：打字员在打前的打开电脑开关的行..
课程开发工具—FAST高效课程开发模型..
FAST高效课程开发模型 FAST高效课程开发模型是邱伟老师在ADDIE模型基础上进行深入和优化，所形成的一套基于问题解决的课程开发流程。FAST模型将课程开发分为四个步骤，每个字母代表其中的一个步骤。F(Focus on P..
课程开发工具—课程设计CDOS标准模型..
课程设计CDOS标准模型 CDOS这一名称取自四个英文单词(Course Design Operation Standard，课程设计操作标准)的首字母，是于加朋老师创造的，整个理论体系建立在三个基本假设之上：假设1&mdas..
课程开发工具—CBET模型
CBET模型 能力本位教育与训练（Competency-Based Education and Training，简称CBET），是职业培训的一种模式，依赖职业能力分析的结果，确立权威性国家能力标准，通过与这些标准相比较来确定..
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