离职背后的关键数字，给人力资源管理带来哪些启示？..
离职是每个组织都无法避免的问题，而离职率则是一个重要的指标，可以反映组织的人力资源管理状况。本文将通过分析离职率及相关数据，探讨离职背后关键数字给人力资源管理的启示。 首先，离职率是一个组织必须关注的指标。离职率是指某一时间段内离职员..
管理中的信息对称，你真的做到了吗？..
在现代组织管理中，信息对称的重要性已经越来越受到关注。信息是组织的生命线，是决策的基础，是行动的指南。在信息时代，信息的获取、处理和传递能力已经成为组织的核心竞争力之一。因此，实现信息对称是管理者的基本职责之一，也是提高组织效率和效益的..
职场中的目标管理，你真的get到了吗？..
在职场中，目标管理是非常重要的一种习惯，它可以帮助管理者和员工更好地组织工作、提高效率、实现自我发展和达成共识。下面就来详细了解一下为什么要有“目标管理”的习惯。 1. 明确工作方向 目标管理可以帮助员工明确..
医院科室主任如何管理团队？特别是针对部分医生躺平怎么办？..
医院科室主任是医院管理体系中的重要一员，其管理能力和领导风格对整个团队的工作效率和氛围有着重要影响。针对部分医生存在躺平现象的问题，科室主任需要采取一些具体的解决方法。 一、建立明确的目标和制度 首先，科室主任需要与团队成员讨论并建..
HR如何做好企业培训的需求调查与分析?..
HR如何做好企业培训的需求调查与分析？ 作为企业人力资源管理的重要一环，企业培训不仅是对员工职业素养的提升，更是对企业整体竞争力的重要支撑。因此，HR如何做好企业培训的需求调查与分析，为员工提供符合实际需求的培训课程，显得尤为重要。 ..
管理者对下属的激励，不是交易，而是以心换心..
管理者与下属之间的关系是一种相互依存、相互促进的关系。管理者需要下属的协助来完成任务，而下属则需要管理者的引导和激励来提高自己的能力和实现自我价值。 在管理下属的过程中，激励是一种非常重要的手段。然而，激励并不是简单的交易，不是简单的..
人与人的差距，不在于学历和能力，而在于…..
人与人的差距，不在于学历和能力，而在于… 《教父》当中有一句非常经典的台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。” 你知道吗，你的每一个选择，其实..
医药反腐的同时，也要改变医生的薪酬待遇..
8月以来，医药反腐话题热度持续。一方面是新闻上“受贿100套房的院长”，另一方面是“薪资1600元的普通医生”。如果只论阳光收入，国内医生薪资确实不高。而这个职业的工作量和工作压力也非比寻..
为什么我国的医药企业销售费用这么高？..
医药反腐风暴还在持续发酵，除了揪出175个违纪医院院长和书记，更暴露出国内药企销售费用过高的问题，很多上市药企销售费用占营收的50%，而跨国药企销售费用占营收的30%左右，比如强生26%，辉瑞17%，默沙东16%。 为什么我国的医药企..
为什么上进心成了你最煎熬的梦魇？..
我们身边不乏有这样的人，努力向上，力争上游，每天都怀揣一颗炙热的上进心，但却让自己更加心力交瘁。 我曾有一个学员小A，她是做人力的，对待工作认真且上心，人称“拼命三娘”。前段时间她却开始越来越抗拒上班，甚至..
碧桂园债务暴雷:会是下一个恒大吗？..
被号称宇宙第一大房企的碧桂园，近日出现债务暴雷，两笔美元债利息，和缴纳土地出让金未付。人们不禁会问：它会是下一个恒大吗？买房人和供应商会跟着遭殃吗？我认为可能性很大，因为碧桂园至少犯了三个低级错误，而且是死循环。 第一，战略错误。..
最扎心的6条管理潜规则，句句歪理，但歪得很有道理！..
最扎心的6条管理潜规则，句句歪理，但歪得很有道理！ 1.能说服一个人的，从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的，从来不是说教，而是磨难。成年人的世界不是教育，而是选择。 2.活得累是因为，心里装了多余的东西，跟吃饱了撑的是一..
聪明管理者，从不轻易赞美下属
你想害他，就使劲夸他。很多时候，夸赞是“毒品”，批评是“补品”。聪明管理者，从不轻易赞美下属。为什么？ 想想三国故事里，有多少猛将良臣死于捧杀。最典型的就是关羽，老板刘备捧，同事诸葛..
