院长张亮：杨护士，首先我要感谢你这一年的辛勤工作。你一直以来都非常尽责，并且表现出了很高的专业素养。但是，我们仍有一些方面需要改进。

护士小杨：好的，院长，我非常愿意听取您的建议，希望能够进一步提高自己的工作能力。

院长张亮：我注意到你最近完成的一些工作有些不太理想。例如，病历记录的完整性和规范性存在一些问题。这可能会影响我们卫生院的工作质量和患者的满意度。

护士小杨：我明白了，这是我的失职。我会更加注意病历记录的完整性和规范性。

院长张亮：很好，我很高兴听到你的反馈。此外，我还希望你能在时间管理上做得更好。有时候，你可能会因为琐碎的事情而耽误了重要的工作。

护士小杨：我确实需要在这方面提高。我会更加注重时间管理，并尽力把工作安排得更有条理。

院长张亮：非常好！我期待你的改进。另外，为了帮助你更好地完成工作，我们也会为你提供一些培训和资源。

护士小杨：谢谢院长，我会努力改进的。

院长张亮：好的，我相信你会做得更好。感谢你今天的参与，也感谢你为卫生院所做的贡献。

护士小杨：谢谢院长，我会继续努力的。

以上是一个采用教练对话形式进行的绩效面谈案例。院长张亮通过引导和鼓励护士小杨，帮助她理解自己的工作表现和改进空间，以达到提高工作效率和效果的目的。同时，他们还共同探讨了具体的改进措施和培训需求，为护士小杨提供了更多的支持和资源。