一、主题：时间管理
实践：
1、提高时间敏感性，做好时间管理：
根据部门月计划，分解周计划，周计划分解到日计划。预算部从今年开始要求员工每周都建立详细..
类别：知行合一
2021/10/20 10:17:28
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一、主题：如何跨部门沟通？
实践：
1.很多工作需要和工程部，设计部，开发部同事进行沟通，首先这些工作我要做好功课，比如方案，图纸等。心里有数沟通起来更..
类别：知行合一
2021/10/20 10:15:52
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一、主题:有效沟通
实践：沟通管理在工程管理中起着重要的作用,顺利和有效的沟通是成功的工程项目的关键。掌握沟通技巧,建设良好的工程管理沟通体系,可明显提高..
类别：知行合一
2021/10/19 8:39:11
阅读（1098）
一、主题：提升沟通能力，配合实现合作单位管理
实践：通过领导力提升班的培训学习，意识到工作中沟通的重要性。沟通不仅仅是内部的沟通，与施工单位的沟通同样重要..
类别：知行合一
2021/10/19 8:37:47
阅读（1062）
一、 主题：有效沟通
实践：在本月精装项目月度品质检查中，发现部分项目客厅悬浮吊顶灯槽及卫生间反光灯槽等平常难以观察的部位，在施工及检查验收过程中极易忽略..
类别：知行合一
2021/10/19 8:35:12
阅读（1143）
一、主题： 开拓新业务—客户调研
一直以来，我司重视客户研究，精研客户需求；精准产品定位，引领产品升级；不断提升服务水平，赢得客户口碑。好产品..
类别：知行合一
2021/10/18 9:40:13
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一、主题：管理者的自省
不要只盯紧自己熟悉的领域
做普通员工，只需要激励自己就行；而作为管理者，需要去发现员工身上的优势，激励员工运用优势，达成目标，但..
类别：知行合一
2021/10/18 9:38:47
阅读（1223）
一、 主 题: 倾听和提问
实 践：公司新项目，组建了新团队，项目经理要求我和新成员先行沟通交流，公司领导考虑到项目的复杂性和难度，抽调了公司经验丰富的专..
类别：知行合一
2021/10/18 9:36:18
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一、主题：对员工情绪上的安抚和工作上的顺利沟通
蔚蓝海岸销售团队目前重要的工作内容是前期的项目信息的释放和客户量的积累蓄客，同时也肩负着长江之歌和印长..
一、主题：如何汇报工作
经开项目售楼部环境展示区在审批时遇到问题，相邻莲花路可能会拓宽，展示区会受到影响。为此项目组积极寻求解决方案，然后向公司领导汇报。..
类别：知行合一
2021/10/14 9:08:51
阅读（1114）
一、主题：精细化工作如何开展、落实
背景：目前合肥项目越来越多，精细化思路要如何落实成重中之重。
实践：精细化工作不是一个任务或者几项计划简单的完成那..
类别：知行合一
2021/10/13 9:00:53
阅读（1296）
一、主题：寻求第三方案
员工乙工作中碰到了困难的选择。项目西侧的政府修建道路及水系改造工程牵涉到深基坑施工，经评审会专家论证需要开挖放坡，我项目的施工变..
类别：知行合一
2021/10/13 8:59:51
阅读（1299）
