一、 主题：化解冲突技巧应用
实践：作为公司一名维修工程师，自己的工作性质是处理业主对房屋质量问题的投诉，那么对问题是否为“质量问题&rdqu..
一、主题：化解冲突，让沟通更顺畅、更高效
实践：做为项目管理的一线部门，项目部经常要与各种施工单位以及班组进行沟通。沟通的过程中也不可避免的会存在一些言语..
类别：知行合一
2021/10/29 8:48:39
阅读（1624）
一、主题：深入基层，加强跨部门间的沟通，解决问题
实践：国宾台交付后随着业主装修户数不断的增加，业主报修问题不断上升，通过之前的跨部门沟通后各部门之间的配..
类别：知行合一
2021/10/29 8:47:16
阅读（1283）
一、实践：责任稀释定律。
我们本能地认为，重要的事：大家做，大家做=人人做；员工却认为，大家做=别人做——都这么想，结果就是，..
姓名
F*..
类别：知行合一
2021/10/28 14:53:05
阅读（1230）
一、优点：
1、工作认真负责，全情投入，领导带头干，作为团队中的标杆，对团队有积极的正向引导力；
2、懂得一定的团队激励和心理按摩，激发团队的干劲；
..
类别：培训动态
2021/10/28 14:47:59
阅读（1174）
一、主题：合理应用批判性思维：大胆质疑，谨慎断言
实践：在某次例行工程巡检时，某楼栋架空层地库顶板低于地坪完成面较多，需覆土回填；然而主楼顶板与地库顶板基..
类别：知行合一
2021/10/28 9:50:59
阅读（1127）
一、 执行工具：三现主义和七个“不放过”
现场检查发现个别楼栋出现结构裂纹，首先安排工程师统计结构裂纹出现的位置，在图纸上标注出..
类别：知行合一
2021/10/28 9:49:59
阅读（1204）
一、主题：激励员工的多种方法
在学习了蒋老师课程之后，对激励员工有了新的认识和启发，随之也自我总结下激励员工的一些方式方法，多数人都有争强好胜的心理。在企..
类别：知行合一
2021/10/28 9:38:25
阅读（1050）
姓名
C**
..
类别：知行合一
2021/10/27 16:20:50
阅读（1308）
结合《房地产项目经理的一天》，梳理涂经理在管理工作中存在的优缺点及改进措施如下：
一、优点：
1、巧妙地“管理”上级。在两次..
类别：培训动态
2021/10/27 14:58:12
阅读（1131）
一、主题：加强与员工的沟通，做好队伍建设
实践：近期组织了一对一的员工思想交流会，通过交流了解员工的思想动态、工作的想法、存在的困难困惑，后期的工作规划等..
类别：知行合一
2021/10/27 9:12:48
阅读（1605）
