当前位置: 首页 > 原创
相关热门文章
- 如何打造一个适合培训的教室
- 商务礼仪中对于职业经理人外表打造9
- 12月19日蒋小华老师《打造高效团
- 陈宇明老师《打造高绩效团队》兴达电
- 打造邮政企业高绩效团队
- 打造优质客户服务的三大环节
- 【团队管理培训】如何打造无敌团队?
- 打造一支高绩效的房地产团队
- 【团队管理培训】用市场营销中的5W
- 六大秘籍打造优秀项目管理
相关热门内训课程
- 打造团队凝聚力
- 打造企业新中层
- 打造高绩效团队
- 打造卓越销售团队
- 如何打造高效团队的执行力
- 狼性修炼:打造战狼销售团队
- 现场运营与团队打造
- 打造高绩效的狼道营销团队
- 打造团队执行力
- 打造销售铁军──房地产销售技能实战
相关热门公开课程
打造卓越执行力-培训后续“知行合一”30
时间:2022-02-23
“知行合一”行动计划表
培训主题: 卓越执行力修炼 部门: 开发部 姓名: W**
我所学到的五个要点
|
1、理解工作的目的,清晰要达成的目标;
2、发挥主观能动性,尽可能面面俱到;
3、把想法变成行动,把战略和目标落到实处;
4、提高贯彻和完成目标的能力;
5、结果导向-完成任务。
|
||
根据课程学习,写出自己三个不足之处?
|
1、工作的主动性不够;
2、思考问题不够全面;
3、执行能力有待提高。
|
||
我近期打算学以致用的(从上述5和3项中选出1项并作详细执行方案)
|
领导交代工作任务的时候,沟通非常重要,充分理解领导想要达成的目标,是开始这项工作的前提,否则将是无用功。提高工作的主动性,有不理解的要及时沟通。
|
||
Plan计划
(时间与执行事项)
|
Do实施
(如何去做)
|
Check检查
(让谁来监督)
|
Action总结
(心得体会)
|
每天上班和下班的时候都梳理一下工作,给每项工作的完成度打个分,反思还有哪些地方需要加强。
|
针对没有很好地完成的工作,找到原因,找到提高完成度的方法,不断地去改善。
|
日常工作中自查,项目计划工作由部门的领导和同事监督。
|
卓越的执行力不是一两日即可修炼而成,需要我们持之以恒地努力去提高自己的综合素质。
|
上级跟进与点评:对于工作任务的理解确实很重要,有问题及时沟通,做事可能会事半功倍。
|
上一篇 : 成为一名优秀骨干-培训后续“知行合一”29
下一篇 : 做好时间管理-培训后续“知行合一”31