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做好时间管理-培训后续“知行合一”31
时间：2022-02-23
“知行合一”行动计划表
培训主题： 时间管理 部门：销售部姓名： B**
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我所学到的五个要点
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第一代：时间增加和备忘录
第二代：工作计划和时间表
第三代：排列优先顺序以追求效率
第四代：以重要性为导向，价值导向、目标导向、结果导向
第五代：最大化平衡时间管理理论
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、说到的做到位除了自己做到位还要监督别人做到位还需要加强；
2、执行力要以结果为导向，误认为行动力是执行力。
3、职责不等于责任，职责有滞后性，有时候按职责办事就是不负责任
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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说到的做到位：自己做到位还要监督别人做到位
详细执行方案：
自己做到位：按照蒋老师课程如何成为一名优秀的骨干对自己提要求，去执行。
监督别人做到位：关键跟进，做好查核化，例行化和督导化。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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2021年11月底要将天境公区问题吊灯问题，地坪漆等问题清零。
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1、自己将问题情况先了解情况，问题责任划分清楚。
2、督促工程维修部做好安排工作及时跟进。
3、11月份若不能进场，及时将情况上报
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销售部：班强强
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定目标
重培训
有准备
完成任务
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上级跟进与点评：
1、 销售内功培训，要说到做到位，督促落实到位
2、 过程要反应迅速，解决客户问题
3、奖惩制度要明确。
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