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企业如何实现债务重组

1、债务重组的主要做法有哪些? 目前引入实践的做法主要有:贷款改投资、直接融资增资减债、债权变股权、破産免债、股份合作等。 2、什麽是贷款改投资? ..

类别:前瞻思想

2012/3/28 11:15:41 阅读(1659)

制度与文化缺一不可

对于企业制度与企业文化的关系,是仁者见仁智者见智。有人把企业制度与文化分立开来,强调企业文化与制度的不同作用,有人把企业制度归入企业文化,强调企业制度在企业..

类别:前瞻思想

2012/3/28 10:43:26 阅读(1582)

管理也要以和为贵

市场如同江湖,各企业就是江湖中的门派,企业的管理理念和方法就如同各门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。..

类别:前瞻思想

2012/3/28 9:45:47 阅读(1647)

卓越领导者的“两诚”修炼

东方长于修“道”,西方长于炼“术”。但你有没有发现,“道”和“术&rdq..

类别:前瞻思想

2012/3/27 15:42:57 阅读(1746)

哈佛经典—管理你的上司

在传统的自上而下式的组织结构中,人们往往只注重对下属的管理,而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来..

类别:前瞻思想

2012/3/27 14:32:22 阅读(1621)

浅析企业界对企业文化的误区

当前,很多企业都认为,企业文化只有当企业进入平稳发展期才应该关注。在创业和成长阶段重点应该专注于业务工作等。这话看似非常有道理,但仔细一琢磨,却经不起推敲。..

类别:前瞻思想

2012/3/27 11:01:17 阅读(1643)

企业并购失败的原因及教训

你会不会用抛硬币来决定一生积蓄的去留?当然不会。但今年,很多中型企业的领导者在实施收购时面临着同样的胜负几率。 大多数研究表明,并购活动总体成功率约为..

类别:前瞻思想

2012/3/27 10:25:45 阅读(2104)

战略原点:靠什么凝聚人心?

德鲁克最伟大的地方是明确了主导公司命运的原点,那就是客户及为客户创造价值的员工。一个没有战略原点的企业是注定活不长的,得人心者得天下,失人心者失天下。 用..

类别:前瞻思想

2012/3/27 9:35:43 阅读(2163)

企业人性和文化的管理思考

做咨询师的好处,就是总能和企业家打交道,进行管理伦理的和智慧的碰撞,咨询师虽然被称为老师,但一般以逻辑严谨和见识广阔见长,可以称为“知&rdqu..

类别:前瞻思想

2012/3/27 9:34:07 阅读(1546)

不解决执行问题,死掉是迟早的事情..

ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。 因为缺乏管理的执行能力,有多少CEO眼睁睁地看着好的战略、好的规划,变形、走样、失败?眼..

类别:前瞻思想

2012/3/26 10:07:52 阅读(1709)

最伟大的推销员:假如今天是我生命中的最后一天..

我经常熟读《世界最伟大的推销员》中:假如今天是我生命中的最后一天。每当我读到这里时,脑海中总出现真实的情景--他不是假如,而是真实的画面。让我们一起发出灵魂..

类别:前瞻思想

2012/3/26 9:56:18 阅读(1701)

阿姆斯特朗:癌症也是生活的一部分..

他是一个运动员,在他25岁时被诊断出患了睾丸癌。癌变扩散到了身体内,连医生对其康复都不抱希望。然而,他依靠个人坚定的信念与顽强的意志,经过12个星期的化疗和..

类别:前瞻思想

2012/3/26 9:50:11 阅读(1788)
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