内训课内训课
| 第2204号内部审计具体准则 ——对舞弊行为进行检查和报告 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、所处地位 二、内容条款 三、舞弊案例分析 四、实际操作中的相关模板 |
| 时间管理与办公提效 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---拼！借！碎！巧！.. |
| 实战商务沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法了解人际风格共同技巧商务谈判的过程培训内容:.. |
| 赋能型培训师培养（授课版） ——培训师六项授课技能精进 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程开场设计：1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点）2、重点知识聚焦（圆点投票确认）3、分组、选组长、确认服务对象4、提出问题，激活旧知，引出主题工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）.. |
| 高效沟通与冲突处理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学.. |
| 医药内外部数据分析、探寻市场机会 及规划市场活动落地 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《内外部数据分析、探寻市场机会及规划市场活动落地》【课程收益】1.使RPM/RMM在新政策环境下, 能够把控辖区市场动态、洞悉潜力、找准机会并精准定位，对营销目标达成产生”源动力”；2.顺应市.. |
| 青年管理人才的人格魅力塑造 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做到小改变-大影响？1、人格魅力来自你诠释世界的方式故事编辑检验干预项目的有效性用积极诠释增加幸福感用积极诠释减少偏见互动讨论2、持久改变的方法案例分析：灵活运用解决方案工具方法介绍二.. |
| 储备干部管理能力提升 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理心态转变1、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！2、如何固化储备管理干部心态模式，快速成为优秀卓越储干部，成为公司各部门抢手的储备干部，成为企业合格的、优秀的、卓越的储备干部3、精英储备干.. |
| 金融工厂的自白——银行创新业务的开发、设计和运营 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工厂工具箱：学习本课程的方法（一）金融创新的必要性（二）金融创新的困境（三）了解金融行业的各细分领域（四）了解不同类型的金融产品：产品逻辑、投资标准、风控标准、运作流程（五）它山之石可以攻玉：思考银行与不同类.. |
| 沟通影响力塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是沟通影响力一、沟通的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、沟通影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、了解大脑，达成成交1.左脑—&.. |
| BSC平衡计分卡的建设与实施 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么.. |
| 定岗定编与薪酬设计 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、调研：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式，对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度，以确保老师了解学员状态，把控好课程的.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：新版龟兔赛跑的故事有何启示？第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及创新的七“大”策略 .. |
| 乡村振兴战略深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、乡村振兴战略的缘起二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局.. |
| 新晋管理者的八堂必修课 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、管理者立场互动体验：自画像1. 向上的立场2. 向下的立场 .. |
| “互联网+”时代下的爆品设计策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：战略篇：爆款产品设计的战略理念与思维前言：火鸡VS黑天鹅第一讲：为什么要做爆款产品一、市场变化太快，螳螂捕蝉黄雀在后，猝不及防案例分析：数码产品VS柯达案例分析：微信红包VS支付宝案例分析：京东VS天猫二、&.. |
| 组织行为学与领导力实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关.. |
| 大数据营销策略与方法 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据时代的营销创新1.大数据的定义与构成2.移动互联网时代已经到来3.大数据时代带来的挑战4.数据资产是核心竞争力5.大数据的价值和应对6.大数据与互联网风险管控7.案例研讨：大数据与行为管控二、大.. |
| TPM-全员设备维护管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责/目标及PK考核机制第一讲 TPM概述——重点介绍TPM的发展历程、TPM体系的管理逻辑、管理结构、以及TPM的基本精神和思想1.工业发展史2.TP.. |
| 高效管理六项技能锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者要如何才能统揽全局？1、管理者核心能力——策划与计划案例：如果你是销售经理，你要怎么做？常见的几种做法不做“工头”做&ld.. |
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