内训课内训课

课程名称: 大客户销售管理 |
主讲老师:罗伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:单元一 专业大客户销售人员的基本功•知道大客户销售人员的角色和使命•了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别单元二 大客户影响式销售三个要素•掌握客户购买心路历程•掌握专注、默.. |
利用EXCEL实现统计核算 |
主讲老师:邢荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:减少90%工作量的实战快速统计应用(1)晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些?(2) 如何检查已录入数据的不合理性?(3)限制输入数据的长度、类型,避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗?(4)快速填.. |
企业财务风险防范的各项措施 |
主讲老师:谢丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素:目标、不确定性、影响3. 风险层级:公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型:战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、企业风险管理.. |
口腔营销式接诊 |
主讲老师:范春龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入营销式接诊;从视觉,听觉,嗅觉,味觉,感觉,五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。客户抗拒点,太贵,没时间,怕疼,担心后续加价,,,,等化解。从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。从店外营销增加客流量。.. |
冠军销售术:实战演练 |
主讲老师:曹同军   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课件简介:21世纪的营销时代 我们每个人都是“推销员” 我们一生都在“推销自己” ~~~~~~~~~~~~~~冠军销售人员心态四问冠军销售的四张王牌冠军成长之道七项销售.. |
让目标落地——打造高效的执行力管理系统 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、找准团队管理着力点二、赋予执行力力量三、扫除执行力障碍四、执行可持续——课后转化方案.. |
劳动法律法规与政策解读 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:开场导入 员工与公司之间是什么关系政府对于劳动法律法规是什么态度劳动立法、规定的用意是什么请列举您所知道的劳动法律法规的名称请列举您所知道的劳动法律法规的关键条款1、劳动法律法规概述什么是劳动法律法规劳动.. |
企 业 融 资 实 务 |
主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:公司金融基本理解1、公司金融与市值管理2、资产价格与企业投融资逻辑3、从资产负债表角度看企业融资:MM定理与融资实务第二部分:企业融资环境1、国家供给侧结构性改革、宏观货币政策与金融改革2、企业融资结构.. |
销售冠军魔训营 |
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:销售是一门技术活!何老师通过为期3天的销售特训,帮助业务人员从人性的角度对消费者进行心理研究与需求挖掘,开展销售读心术,运用销售催眠术对客户的潜意识进行影响,从而进行不可抗拒的成交,让客户在不知不觉中购买产品和服务,将信任深入到顾客.. |
精益智能制造实践应用与生产管理 |
主讲老师:林胜益   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、中国企业现况问题与挑战? 1.我们企业现况面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0与中国制造2025 1.工业4.0概述(1)工业4.0技术支持与企业应用(2)德国.. |
C6成本缩减系统模型 |
主讲老师:张小强   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:C6系统 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采购成本库存成本 质量成本 附加成本C1:制造成本1、流程式生产替代传统生产方式2、标准作业与作业标准3、少人化策略迈进 C2:物流成本.. |
NLP高效沟通艺术实战训练 |
主讲老师:吴国华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 为什么说“地图并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心灵地图3、大脑的沟通模式删减扭曲归纳练习:商店打烊时4.. |
DISC性格分析与运用 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:章节 课程内容 时长第一章DISC性格分析理论1、DISC的来源2、内向与外向3、感性与理性4、关注事与关注人5、直接快速与间接缓慢 60分钟第二章DISC性格分析测评1.DISC性格现场测评.. |
后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧 |
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:现状和挑战分组讨论:我们在新生代员工管理中面临哪些挑战?(工作连接)一、新生代员工管理面临的挑战案例:XXX零部件罢工案例:XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军,然而他们还没有做好准备融入社.. |
联通渠道策反与沟通谈判能力提升项目 |
主讲老师:张旭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:天数 模块 内容 知识点 收益 时间第一天 引言:现有覆盖下渠道竞争不力分析 客户显性需求趋于饱和 本阶段收益:明确渠道目前布局存在的问题。 0.5课时渠道挖掘客户潜在需求能力不足 竞争对手渠道发展多且覆盖密集 思考.. |
抖音个人训练营课程 |
主讲老师:金满铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Part 1 引导篇第一节. 3个步骤:从0开始玩抖音第二节. 4大数据,了解平台数据 第三节. 3个维度,了解用户属性Part 2:制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音第二节.5个效果小工具,拍出好.. |
新时期医院中层管理与领导力提升 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己,是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信?.. |
政企集团关键客户关系管理的经营策略 |
主讲老师:罗铭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课时安排 主要内容 模块收益3课时 第一模块:行动准备——集团关键客户策略研究第一节:我们处在一个怎样的通信市场变局环境中国外大公司通信支出减少,大客户层级下降?4.. |
高效时间管理 ——创造一天>24小时的秘诀 |
主讲老师:王伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:职业经理人的一天一、时间管理导航(一)何谓“时间”(二)时间的特性(三)什么是“时间管理”案例分享:德鲁克的时间管理方程式二、最重要的时间管理(一)生涯规.. |
人工智能,边缘计算及大数据应用和发展 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:系列一 用户战略设计 内容单元一 认识云计算和边缘计算 1.云计算及边缘计算的概述1)云计算及边缘计算的背景 2)云计算及边缘计算的定义 3)云计算及边缘计算的内涵 4)云计算及边缘计算的特征.. |
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