内训课内训课
| 引爆销售思维 |
| 主讲老师：张文勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近日，由张文勇老师创始并担任主讲人的《引爆销售思维》课程正式上线，该课程采用3o+2s立体培训模式，可以说是培训界难得的一种即有实战性、落地性、实用性、实效性、又简单易学的好课程。一经上线就广受好评，甚至被很多业内人士称之为业绩增涨的必.. |
| 金融消费者保护现状及工作重点、监管趋势 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目前侵害消费者权益的类型分析1、银行卡类型的消费者权益保护案例分析2、理财服务造成消费者权益受损案例分析3、自助渠道消费者权益受损案例4、非法集资的判定与案例分析5、金融诈骗及非法金融广告类型分析6、征信与反.. |
| 奢侈品谈资课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初识奢侈品1.奢侈品谈资与破冰法2.你对奢侈品的掌控在哪个段位？3.奢侈品的定价玄机4.消费决策模型解决购买焦虑5.奢侈品的国际分级金字塔6.三大奢侈品集团及其品牌归属第二部分：奢侈品进阶1、三.. |
| 后市场车队开发与管理 |
| 主讲老师：俞士耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1.. |
| 银行数字化运营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化认知与运营挑战1、互联网对银行的影响与变革2、数字经济发展现状与态势3、银行数字化对运营的挑战4、什么是数字化？5、数字化本质8、银行数字化转型，对银行有哪些变化案例讨论与练习：二、数字化运.. |
| 管理者系统性思维构建与经典管理工具应用 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：研讨：从课程题目开始有效识别系统背后的规律第一章 管理者系统性思维及构建方法1、事物的本质是系统2、系统并非是简单的要素组合3、左右脑思维与系统思维间的关系4、思维机制与系统思维间的关系模拟演练1：直觉与结构化思.. |
| IATF 16949五大工具实战应用 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部份:APQP 产品质量先期策划和控制计划1.0计划和确定项目——原理、意图和关键步骤项目输入1.1 顾客的呼声1.1.1市场研究1.1.2保修纪录和质量信息1.1.3小组经验&.. |
| 8D小组解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、8D 概述——8D：8DISCIPLINES定义——8D的目的 ——8D 报告必须回答问题——8D 的益处二、8D的.. |
| 品酒识人：源远流长的葡萄酒文化 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：酒标赏析一、葡萄酒的故事1、葡萄酒的来历2、葡萄酒与健康生活3、葡萄酒定义二、葡萄酒鉴赏1、葡萄酒的类型与风格2、葡萄酒的品种3、白葡萄酒与红葡萄酒的区别4、葡萄酒的产地5、酒瓶的形状三.. |
| 微信公众号运营实战 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业营销策划1.借势营销企业营销策划制作借势营销案例2.如何制作一个成功的新媒体策划案常规营销热点有哪些如何制作企业营销策划案=.. |
| 数智时代5G+云新业务精准营销训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维篇：数智趋势下电信运营商5G+云的发展策略一、认识5G+云的双引擎推动企业数字化转型（一）5G的技术与优势（二）云业务的发展趋势（三）IDC与云计算的区别（四）SAAS、IAAS、PAAS区别（五）.. |
| 《牢固树立正确的政绩观》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：新时代领导干部的政绩观所谓政绩观，是指人们对政绩的总的看法。政绩观反映的是党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。政绩观端正不端正、正确不正确,在相当程度上决定了我们事业的成败。所谓政绩，按字面的解释当.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3.. |
| 读心选才 慧眼识人 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织1、高效招聘打造企业竞争优势招聘要素分析与解决对策企业高效招聘的流程分析面试无效的主要原因面试官的角色与素质要求 .. |
| 营销意识与营销方案策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销的人员的营销意识 1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.精准营销避免无效竞争4.精准信息的优势 5.精准营销人员的职业生涯6.精准该如何取得成功7.通过合作改进客户体验8.精准营销目标.. |
| 领导权过渡——新任经理成功五步法 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论：作为一名新任经理或新晋级的经理，你遇到了哪些挑战，你是怎么应对的？有什么困惑？案例解析：一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历.. |
| 企业执行力与选人、育人、留人（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理中硬的一手：&#.. |
| 变革领导力 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角.. |
| 高管战略思维与战略领导力 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导力的“铁三角”第一篇：指导思想篇1. 公式：一个亘古不变的铁律2. 环境：一种不可逆转的趋势（“VUCA”时代）3. 行为：一次必须实现的跨越同步练习：我们身.. |
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