销售管理

【培训对象】
董事长，总经理，高管，销售人员等

【培训收益】
提升销售能力，加强企业管理

杨凯雄销售管理法则

1、“丑”字法则

2、.逆向思维

3、借力使力

4、“传销”法则

5、二二八法则

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此大纲共有12个，对销售和管理领域都非常有使用实战价值，属于自主开发。不管销售还是管理，我都运用得淋淋尽致，值得大家借鉴学习，把我全部总结的干货拿出来全部分享给大家，希望大家能运用到生活和工作中。 

90后实战专家
定位;销售产品不如销售自己
服务;售前售中售后一致
座右铭;你用心待我，我用命挺你
主讲：《销售管理》《最真实的自己》 《实战经验》《8分钟商业演讲落地技巧》 《经营人性》等 

• 赢在管理-销售管理者领导力提升

   

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要　 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..

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• 新零售管理无形—小米的管理方式

   

  1、即时决策2、全民营销3、主动补位4、羊群效应5、兄弟文化6、自己动手丰衣足食7、小会解决大问题8、无KPI9、一张纸10、保持初心

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• 销售人才路径图—塑造高效销售管理者

   

  一、管理自我：驾驭转型学习正确的管理思维识别销售经理角色遵守商业伦理搭建舞台调整心理预期处理自身素质问题重新认识自我驾驭转型二、管理业务：达成团队销售目标市场调研与分析能力销售计划与目标管理销售渠道设计、选择与管理销售活动过程管理与控制销售业绩与关键客户管理三、管理团队：改变核心..

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• EXCEL与销售管理课程

   

  课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率，掌控市场与客户动态，在此基础上提升客户服务的针对性和有效性。课程大纲：第一部分 EXCEL提高工作效率1．数据处理技巧..

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• 销售管理的八项技能

   

  一、销售人才的招聘与甄选技术 •简历的甄选及记分方法 •如何寻找合适的的销售人才 •如何培养销售人员 •让销售人才有效的发挥其才能 •如何长期留住骨干员工 案例：我们应该选择什么样的销售人员 二、销售团队的有效训练 •为什么培训没有达到预期的效果？ •销..

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• 终端店铺远程销售管理技术

   

  一、讲解终端远程管理的概念。 二、分析终端远程管理的前提以及终端远程销售管理的常用方法。 三、帮助中级督导找准营销方面出现的问题根源，及时解决问题。

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