内训课内训课
| 国企对标一流高质量发展实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国企对标一流高质量发展实务——以对标一流推进深化改革，以协同创效实现高质量发展2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升行动”）和国企改革.. |
| 罗振海－生产计划与物料管理 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 物料管理我们面临的课题1.提高生产效益的三种途径2.认识10 大浪费3.物料管理操作指南/物流评估(MMOG/LE)介绍第二讲 生产排程常见问题及原因分析1.生产排程常见问题及原因分析2.客户需求变化分析.. |
| “识人知命运势管理”保险精准增员训练营 |
| 主讲老师：郭宏伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：保险关系营销与增员时代已经一起不复返，面对当前增员难业务难的艰难处境，保险公司和营业单位如何创新增员模式？如何将中国传统文化“一命二运三风水四积阴德五读书”的理念带入培训和增员项目增强信心？如何让目.. |
| 大数据时代与应用实例 |
| 主讲老师：陈起辉 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程重点：大数字营销的发展和热点 .. |
| 数字化营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化营销人员的时代 1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.数字化营销避免无效竞争4.数字化营销人员的职业生涯5.精准该如何取得成功6.通过合作改进客户体验7.数字化营销目标要明确8.获得.. |
| IBM业务领先模型介绍 ——IBM Business Leadership Model（BLM） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：需要掌握的内容要掌握该模型，主要需要掌握：1、理解企业经营管理三要素（战略、执行、领导力）之间的内在关系2、掌握同一种指定企业经营战略的语言3、掌握IBM的企业领先模型的经营战略制定的基本步骤和方法4、理清战略制定步.. |
| 【支行行长】高级班课程：逻辑思考与有效表达课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：金字塔原理介绍一、金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想可适用于确定问题、分析问题的过程.对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让受众理解和记.. |
| 罗振海－生产计划与物料管理 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程背景】目前企业存在如下的严重问题:◆1.订单交期短，准时交期越来越大；◆ 2.换线频繁,进度经常落后；◆ 3.紧急(插单)订单多，疲于应付；◆ 4.产品设计开发变更频繁；◆ 5.欠料频繁发生；◆6.制程.. |
| 企业年度人力资源管理必修课（1） ——年终绩效与薪酬管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖（一）什么情况发年终奖——发放条件（二）年终奖应该发给谁——发放对象（三）年终奖应该设多少——发放额度（四.. |
| 卓越经理人 管理者的四重角色与三大使命 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理者？管理者承担了哪些角色和职责？1、管理者的概念与内涵管理与管理者的概念管理者的职位与职能特点管理者与骨干员工的区别2、管理者的角色定位与职业准则&#.. |
| 罗振海－精益生产课程 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程背景】◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的.. |
| 台湾刘成熙老师-房地产课程-销售谈判技巧 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-销售谈判技巧主讲：台湾刘成熙老师前 言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判.. |
| 平衡计分卡在绩效管理中的实战应用 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国企业战略执行问题与解决方案战略管理，执行是关键战略执行揭秘平衡计分卡——战略绩效管理工具平衡计分卡传播过程中的理论交锋平衡计分卡理论交锋的启示——水火不容，还是.. |
| 汽车4S店的新零售玩法 |
| 主讲老师：王振韬 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、汽车行业与新零售1、什么是新零售2、汽车行业新零售探索的几种方式（1）以用户为中心设计体系（2）大数据体系的建立（3）服务链的重新整合3、4S店在新零售链条中的角色变化（1）销售中心向体验中心和服务中心转.. |
| 曾子熙老师-精品课程-领导者之剑-问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-领导者之剑-问题分析与解决主讲：曾子熙老师课程规划说明：“领导者之剑-高效人士的五大突破思维技巧”又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》或《理性思维技巧训练》，它.. |
| 如何规避企业管理误区导致的用工风险实操 |
| 主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 劳动关系和劳务关系1、用人单位招用员工确定身份的常见误区；2、实习学生和用人单位是劳动关系吗；3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗；4、什么叫劳务派遣管理；5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社.. |
| 项目经理角色模型与能力发展框架 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目经理角色模型与能力发展框架-课程大纲第一部分：胜任力（能力）模型介绍优势识别理论能力模型的定义能力模型在人力资源方面的应用某省优秀PM选拔标准第二部分：PMI项目经理能力发展框架PMCD什么是项目经理.. |
| 压力和情绪管理大纲(分管理者和一线员工两个版本) |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像：雨中的你2、管理压力，掌控情绪3、压力与情绪的特点 压力是一种感受，不平衡情绪的特点4.压力.. |
| 孙子兵法中的经营与管理智慧 《孙子兵法》——对小米的经营管理产生重要影响力的一本书 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 五事：管理的五大要素1.道者，令民与上同意2.将者，智、信、仁、勇、严3.第一个战略管理模型第二讲 七计：比较的七个维度1.主孰有道，将孰有能2.天地孰得，法令孰行3.兵众孰强4.士卒孰练5... |
| 手把手帮你做考核（实操版） ——绩效目标设定与考核表制作 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标设定认知训前实操：设计《绩效考核表》案例&方法：绩效考核的多种模式与发展趋势——从“德能勤绩廉”到OKR、敏捷绩效、极简主义绩效、去KPI…&.. |
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