内训课内训课

信心与责任激励我们前行 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:单元一 : 优秀管理者应有的信念第一讲 工作使我们获得个人成功第二讲 企业的“终极期望”第三讲 机遇与挑战第四讲 善用企业团队的力量案例:掌握自我核心竞争力!单元二: 现代职.. |
盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素?2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?2-2 商业模式如何.. |
如何做好区域强势品牌 |
主讲老师:柳叶雄   培训天数:1 天   专业类别: 经销商 行业类别:服装纺织 |
课程简介:第一部分:前言1、学习的三个要求2、课程约定3、世界上有哪两件事情最难?4、做营销难的是什么? 5、温州负债老板的出走给我们的启示6、学员思考 (给学员警示同时给予启发思路)1)面对市场供过于求的状态,市场库.. |
销售人员培训之团队建设 |
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具:销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理.. |
80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确.. |
采购人员必备的财务知识 |
主讲老师:张萍   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1采购活动在经营活动中的地位与作用 1.1.1企业经济活动简图1.1.2采购和采购职能定位1.1.3企业采购与其它职能之间的关系1.2.怎样与财务人员打交道 1.2... |
商务礼仪课程大纲 |
主讲老师:张正顺   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:通信邮政 |
课程简介:培训方式:讲解和演练相结合,作到学以致用。 课程大纲: 第一单元 商务礼仪基本概述 1.理解礼仪的含义 1.1 礼仪的内涵和组成礼仪(礼仪、礼节、仪表、仪式) 1.2 礼仪的重要作用 1.3 礼仪的八个基本原.. |
IT软件业大客户营销业绩提升 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:IT网络 |
课程简介:课程背景:在招投标商业模式深入一切领域的当代中国,大客户营销,就必须首先学习招投标知识,掌握投标致胜的法门,才能成为不断中标的商界大赢家。某公司是国内全程电子商务和企业SNS的领导厂商,国内优秀的管理软件和医卫等行业软件厂商之一.. |
人才战略与人力资源规划 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵? 4. 中国企业如何实施人才战略? 5. 实.. |
大客户实战营销系统课程 |
主讲老师:丁兴良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、大客户是营销战略关键前言:大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值战略性大客户的五步台阶三种目标:战略、销售及价值怎样评估大客户的价值?.. |
移动流量经营 |
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:移动互联网发展现状及趋势1、运营商在争夺谁的用户?2、用户需要什么?3、Andriod平台的互联网手机分析4、互联网营销是湿的5、营销理论的演变6、数据经营的目标用户第二章:移动互联网发展现状及趋.. |
Excel业务情境模拟训练 |
主讲老师:李则见   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、 根基:技法管窥1. Excel里的两张表带你入门 1) 弄懂清单表与报表,洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格结构:认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容,以及创建表格过程的注意事项 .. |
CM0T客户服务关键时刻 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一讲建立高效的习惯来做客户服务这一讲重点讲授“提高服务营销的意思,建立高效的工作习惯”。一、由内而外全面造就自己,改变,从你的行动中展开二、建立销售即服务,服务即销售的意识,强化全员营销的理念三.. |
团队建设的实践技巧 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 团队及团队精神1、 什么是团队?2、 团队的基本特征和类型3、 团队精神第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众1、 为什么人多力量却不一定大2、 以一当十并不难,难的是以十当一3、 时代需要英雄.. |
邮政企业中层管理能力训练 |
主讲老师:李忠源   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:管理的认识 管理的概念 管理的机能 (计划、组织、训练、领导、控制) 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业.. |
魅力商务演讲演示 |
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:以听众为导向,演讲成功的基础1. 什么是商业演讲2. 商业演讲三要素3. 商业演讲常见错误4. 以观众为中心5. 演讲准备八问6. 商业演讲的规范与流程第二模块:思想决定表现,提升语言与逻辑能力.. |
面对面顾问式销售技巧 |
主讲老师:李健霖   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 洞察客户购买动机与聚焦关键人员一、产品、质量、服务三要素1、如何塑造产品的价值与带来的效益2、产品销售成功的核心要素4、产品与服务常见问题的专业对策课程研讨,快速收集、发掘顾客使用产品时有哪些效益二、客户.. |
标杆思维与企业创新 |
主讲老师:孟繁茂   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析:从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、.. |
辅导:高效领导的策略性工具 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、领导做教练、团队共卓越1.领导的辅导力就是影响力2.帮助别人,成就自我3.辅导能力提升:知识,技巧,实践!二、辅导能力的基本功1.自身具备领导力2.发现问题和有效沟通的能力3.关心对方才能帮助对方.. |
高效管理沟通技巧培训 |
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:〔第一天〕一、管理沟通基础认知1.管理与沟通2.管理沟通概述3.沟通的类型4.管理沟通作用5.管理沟通的涵义6.管理沟通的过程与要素7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革二、管理沟通基本策略1.沟通.. |
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