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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
移动互联网背景下的大数据分析与应用
主讲老师:高国伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现代技术概述各技术的起因及关联关系二、可怕的互联网商业入口的改变大数据的来源三、什么是大数据?海量多样价..
如何做一位出色的主管
主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、主管的价值定位与管理技能(1.5H)☆主管所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要?☆好主管的条件☆创造主管价值的四个角色☆主管的任务与基本心态☆主管需具备的核心技能☆如何成为杰出的主管☆案例讨论:..
补虚养生少生病
主讲老师:马新中   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:补虚养生少生病本书由国家执业医师马新中编著由中国纺织出版社于2017年5月出版作者简介:马新中,健康营养讲师,道号马宗中,出生于医学世家,国家执业医师,辟谷高级养生指导师、排毒养生师、高级营养师,男性功法马氏回春功继承人..
营业厅服务规范与服务技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服..
销售特训营----打造销售特种兵
主讲老师:陈滢妃   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 你该知道的销售真相1、销售是什么?2、销售的魅力何在?3、如何成为快乐富足的销售员?第二章 销售心理学助你掌控局面1、顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。2、不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。3、没有..
微课工作坊-在线导学
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节课【课程理论篇】(1小时)主题 追根溯源,掌握原理才能掌握技能学习任务 1.了解微课2.了解学习者3.了解微课实施要求课程内容 1.走进微课1)微课的定位什么是微课、微课的形式、微课的特点2..
探讨如何发挥跨功能团队高效能研讨的终极之道
主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章让研讨成果化,让成果能落地对比传统研讨模式,学习结构化研讨可以有效产出成果的原因一.传统研讨与结构化研讨的对比图例。(一)团体研讨决策过程中的动态变化(二)发散式思考与收敛式思考(三)结构化研讨钻石模型(结构化..
中国经济金融展望与商业银行转型 (银行方向专题授课大纲)
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、全球经济金融发展1、全球经济发展大势与多极化格局发展2、全球贸易形势3、美元强弱走势对世界金融及新兴经济体发展之影响4、未来几年全球经济增长二、中国当前经济金融形势1、人民币汇率2、货币投放、通货膨胀与中..
卓越绩效管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分:为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、..
服务营销体系构建与技能提升培训大纲
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引子:从航空服务看服务营销的价值一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二..
金牌店长之现场管理效能提升
主讲老师:查玉红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:1. 目前店铺管理上的困惑2. 终端执行力为什么不搞3. 为什么激励起不到明显的作用4. 流程表格为什么只是形式5. 指标为什么下方困难,员工抵触心理很大第一讲:门店管理需要精细化1. 门店精细化管..
老员工阳光心态与情绪管理
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:寻找真正的“自我”——身心和谐之本1、积极的心理建设与自我认知案例:新工作的蜜月期结束了怎么办?2、成功幸福的三个领域:社会我、自我和心灵我 故事:和自己在一起,..
教练式部属培育与辅导
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要发展教练式培育?1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统培育方法的特征,和在现代企业应用的问题3、教练式培育的对比和重要性,如何解决管理过程的困难4、培育部属的流程和教练技巧的应用5、教练式管理对部..
国际工程EPC总承包项目管理实务及案例分析(高端课程)
主讲老师:孙雁翎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述EPC项目各个阶段的目标EPC项目的接口管理设计与采购的接口设计与施工..
如何基于公司战略的管理人力资源
主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是战略性人力资源管理?1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别人力资源管理各职能间的关系人力资源战略与组织战略之间的关系人力资源管理专业人员的定位ɨ..
打造高绩效团队 ——执行力打造系列之2
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇:课程介绍课程期望管理课程目标:不是来听传统团队知识的; 是来经历当场深入探讨团队问题,并找到突破方向和方法的!课程特性:实战检验、当场剖析、教练..
第四方物流
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋..
敏 捷 思 维
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容20min 课程导入 暖身游戏:学员分组,并选出组长介绍课程及目标:结构性体验—九宫格问题表达三要素:思想,结构,修辞..
企业最佳实践萃取与课程开发
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:【体系篇:企业学习体系设计构建】1、学习地图VS学习路径图2、从体系成熟度视角来匹配学习3、学习路径项目实践技术路线【流程篇:学习地图敏捷设计六步成图】1、定义标准职业发展路径2、结构化萃取和定义分层分级任务模型..
创新型组织—可持续的创新领导力
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:创新领导力的认知1、领导力的概念;2、传统领导力与创新领导力的维度区别;沟通跨界信任开放式环境与文化冒险的机制&#..
 
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