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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
向华为学管理:华为企业文化建设和干部管理
主讲老师:师全润   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一讲:华为成功没有秘密一、三层次看看透华为1. 到底向华为学什么2. 黄金圈法则看透华为二、华为发展和变革1. 华为的辉煌成长史2. 辉煌背后的变革史3. 华为的变与不变4. 华为成为世界级企业赢的道理..
高效沟通---烟草行业职场员工必备素质
主讲老师:刘黎明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:有效沟通概述一、认识有效沟通的定义及内涵1. 沟通的定义2. 沟通的目的3. 沟通的种类4. 沟通的技巧(倾听、表达、回馈)5. 有效沟通的模式学员互动:彼此之间叙述自己的沟通习惯小组研讨:好的沟..
从技术走向管理——生产主管的管理技能培训
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、 人造环境,环境造人为什么要实施6S管理..
《打造高效执行力
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、什么是执行力◆什么是执行力?◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程——把事情做正确..
创新思维问题分析与解决
主讲老师:张鹏浩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1、 优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、 创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、 本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、 创新思维解决问题的步骤与设计模型5、 左右脑的测评与评估6、 思维区间的分..
企业战略
主讲老师:黄力泓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:战略思维与战略格局一、战略定位:是什么人,做什么事二、战略思维:使敌自致者明三、战略格局:东海—南海背后的战略设计四、自贸区:国内市场与出口企业的困境五、“新常态”与&ld..
四新破局:构建高执行力的工业品营销战略
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:一.新产品上市:大营销战略的登陆日1、案例(一):新产品生命力,决定营销续航力1)沈阳机床i5机床爆冷内外因2)新产品,到底新在什么地方3)新产品,客户又有什么期待2、六个为什么对应三个关键点3、审视六个实战..
店面销售实战技能提升
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:店面业绩倍增的客流量管理1. 为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?2. 为什么客户进店留不住?留住了又不能成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱!3. 为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效..
成长——我和我的军营
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 军事研究   行业类别:
课程简介:一.信仰坚定,保家卫国二.努力学习,提升自我三.军人本色,血性荣光四.官兵团结,亲如兄弟五.忧国忧民,敢于担当六.不忘初心,牢记使命..
保健品面对面销售技能提升训练
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:保健品购买的真相与销售人员的基本素养一、 购买的真相二、 销售心态的建立1、 “人人都是瞎子”2、 “人人都是禽兽”3、 把握的顾客角色三、 客户评价构成..
医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:第一天:医疗器械企业销售经理管理能力1、 医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1:考核导向VS个人领导力的塑造分享点2:从组织架构图和供应链之看平级的协作和上下级关系处理..
营销人员销售费用预算与成本控制管理
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例:从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例:某快消品企业销售预算模型三、销售预..
3分钟说服力——职场说服力提升训练
主讲老师:杨素珍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:说服的基础一、本质:让对方自己说服自己1. 没有人喜欢被说服2. 有道理不等于被说服二、步骤:四步法规划说服策略1. 设定场景2. 确定目标3. 设想问题4. 规划策略第二讲:说服逻辑脑一..
沙漠掘金-克服团队协作五项障碍
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?团队的具体特性2.卓越团队的五大特征:信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍:1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执..
结构化逻辑与演讲表达技巧
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初试锋芒,认识自我1、了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)2、有效表达的目的3、有效表达的实质4、有效表达的原则5、有效表达的标准格式6、疏导怯场的能量二、顺理成章,结构化逻辑演绎技巧1、结构为..
高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课
主讲老师:邹莫   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题一:认识沟通1、沟通的作用2、案例讨论3、沟通的定义与要素4、培训活动:我说你画5、沟通模型6、沟通不良的后果7、有效沟通的核心原则:换位思考-换位思考的含义及重要性-心智模式主题二:沟通核心..
爆款短视频——抖音+快手爆款短视频打造方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节 算法:揭秘短视频从生产到引爆全过程1.什么是推荐系统2.视频从产生到推荐的流程3.上传视频的审查步骤与雷区4.四大维度:完播率,点赞量,转发量,评论量第二节 误区:做短视频必须避免的四大误区 误区1:纯粹..
TTT中级-豹班
主讲老师:高雪宁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、万般之源,在“需”问宗—需求分析1、常问自己:我为什么要讲这个课程2、选题:审视稀缺性与影响程度3、所选课程的卖点与买点分析4、探寻失败课程的根源模块二、品牌之路,从&ld..
中层管理能力提升
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 正确角色认知引言:知彼知己 百战不殆1.什么是管理?2.管理者角色测试3.中层管理者角色定位4.管理者7个主要角色5.从技术走向管理五大转变 职责转变:从运动员到教练员 &#..
建筑施工企业的投融资实务解析
主讲老师:宋杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地;2、在推进施工项目的过程中,PPP的方式与传统方式的不同节点;3、项目的投资价值评估分析;4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工项目;5、政府投资条..
 
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