内训课内训课
| 培育企业发展之根 ---高执行力训练 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因2）企业容易出现的执行方式 .. |
| Project 项目计划与管理 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容MS Project 概述 1项目管理基本知识项目与项目管理项目三重约束项目生命期2MS Project 与项目管理3项目管理知识体系和方法.. |
| 领袖必修课—总裁演说 |
| 主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形）1．克服演说恐惧，畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪2．塑造声.. |
| 高能经验内化-内训师培养项目 |
| 主讲老师：龚致勋 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：编：内容有效（隐性经验显性化）一、概念篇：什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度）2、轻松讲好课的秘诀- 好课是设计出来的- 生动有趣的课程如何设计3、好的课程开发质量保障体系 ：定：定位精准.. |
| 创新驱动与企业转型升级 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升，企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 管理会计 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理会计与“业财融合”是怎样的关联？1、理解管理会计以及“业财融合”的认知误区2、专业分工与跨部门协同3、管理会计实施与财务转型是时代趋势二、企业经营管理的中枢系统是什.. |
| 迈向卓越—基层管理者的角色认知 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从个人贡献者到基层管理者的角色认知与心态转变1.恭喜你-晋升了---什么变了，什么没变1）基层管理者要应对的三大变化2）基层管理者要理解的三大期待3）基层管理者打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---位置换.. |
| 战略解码：建立有力的行动支撑 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：战略驱动型企业商业实践案例及启示从机会驱动到战略驱动战略管理的全过程与其中的挑战：BLM模型及三大内容战略解码的意义与功用.. |
| 企业执行的8大隐形浪费 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么好的想法，没能善终？企业执行效率第一大浪费——重做1.安排工作误区“三靠”靠感觉、靠下属悟性、靠自我经验2.指令表述不清晰3.单向沟通方法：5遍复述法工具.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的分解（3.. |
| 葡萄酒品鉴与餐桌会谈 |
| 主讲老师：张敏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、酒水基本知识1、酒度的表示方法国际标准酒度英式酒度美式酒度2、酒的分类按生产工艺工艺划分按原材料划分按酒度划分按用餐时间划分3、葡萄酒的前世今生葡萄酒的起源葡萄酒的发展葡萄酒文化 .. |
| 建筑企业内部控制与风险防范 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第二、企业内部控制的全面分析1、内控的概念2、内部控制的发展历程及我国企业内控现状3、内部控制的目的4、当前内部控制存在的主要问题.. |
| 销售报表制作与分析 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.报表制作分析的目标步骤1.1目标（1）销售回顾（2）销售监控（3）销售预测1.2步骤（1）明确所需的销售数据根据公司营销战略和发展重点确定需要的销售数据。（2）销售数据收集收集相关的销售数据，包括.. |
| 绩效管理与员工激励 ——高效团队领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队管理小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工会激情减退？3、团队管理的五大障碍4、高绩效团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素； .. |
| 营销策划与实施 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 营销4P内容与产品定价一、营销4P理论1、产品（Product）2、渠道 (Place）3、价格 (Price）4、宣传（Promotion）二、4Ps的营销策略理念1、产品策略2、定价策略 .. |
| 市场开发销售技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 沙漠掘金-问题分析与解决 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题分析与解决是一套完整的结构科学思维1.问题分析与解决的的三个基本原则1)所有的问题都具有特定的目的：理解问题2)所有的问题都一定可以被拆解：重构问题3)任何事情都有特定的逻辑和方法：呈现解决方案2.问题分.. |
| 内联外展，决胜终端—精细化营销及管理技能提升训练 |
| 主讲老师：苏郁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：模块一：新形势医药改革呼唤市场营销“合规-创新”之路： 解析政策对药企的机遇与挑战：预测未来市场布局及发展规律；新时期制药营销人员肩负使命及胜任力模型—&mda.. |
| 无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通能力的重要性1. 一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享点评：沟通能力对工作和生活的影响2， 沟通能力：表达+倾听第二讲：沟通意愿的重要性1. 中国传统文化对沟通的影响1）中国人的处世哲学与沟通习.. |
| 宏观经济形势与经济政策解读 |
| 主讲老师：蔡伟毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础理论一、宏观解读在企业管理中的意义二、观察宏观经济指标三、凯恩斯主义经济学与经济学流派四、理解经济增长长期因素（20-50年）五、预测经济增长方法六、运用经济增长预测投资回报七、逆周期调节.. |
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