内训课内训课

持之以恒正风肃纪 加强党风廉政建设 |
主讲老师:徐新林   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一讲:当前正风反腐斗争的形势和任务一、深刻认识反腐败斗争的新形势分析判断:中央纪委六次全会:对腐蚀和反腐蚀斗争的形势、任务1. 腐败存量还未清底,增量仍有发生2. 政治问题和经济问题交织,威胁党和国家政治安全3. .. |
伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊 |
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及管理运用九、9号性格及管理.. |
战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践 |
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:前言:企业关于人才培养的四大功能与基本任务案例分享:知名企业人才培养的功能与基本任务分享第一讲:重新定义培训组织的结构与设计一、培训组织结构的设计1. 企业培训组织结构设计的内在逻辑与实战方案案例分享:某集团化公司培.. |
2013清华大学“绩效考核与员工绩效辅导” |
主讲老师:丘磐   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第 一 天(白天)09:00-17:00模块一:绩效与目标(第一篇)★目标设定与目标管理◇目标分解◇目标管理◇工作包分解◇责任矩阵◇KPI案例:岗位目标的确定★岗位KPI的寻找途径◇KPI的类型;.. |
企业顶层设计 |
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:顶层设计之控制权筹划1. 解读股权2. 股权的几大权益3. 控制权筹划的意义4. 如何合法合规实现控制权5. 最优的股权架构实践第二讲:价值选择与主张1. 企业终极命题,创造价值2. 行业、区段、.. |
HRBP 的定位与价值呈现 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 HRBP 概述一、 HRM 的思维误区及现状二、 从传统HR 到 HRBP 转型的 3D 模型解读三、 定位决定地位 专业呈现价值四、 转变岗位角色 实现职业转型五、 HRBP 的意义与作用六、 案例:《HR 的.. |
谁说WORD如此简单 |
主讲老师:赵明哲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 这些功能其实你不懂1.3秒钟即可快速定位核心内容2.页眉线去除谁说那么难,3分钟带你玩转页眉3.抠图还要用PS?其实Word就可以4.一个按钮三种用法,谁说撤销只能返回上一步操作。解决Word.. |
房地产企业经营管理 |
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:房地产 |
课程简介:(一)房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态?经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律;环境分析方法;一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分;不同标志.. |
超级讲师密训班 |
主讲老师:郑长福   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章节:3套模型—助您设计爆款课程结构前言:高手都在练习模型,新手都在寻找捷径;超级讲师授课的逻辑必须依靠框架、模型训练出来;第一模块:超级讲师思维的升级①火遍讲坛的讲师都有哪些共同特质?②听众喜欢怎样的讲.. |
高效沟通与合作沙盘模拟 |
主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%;沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言,应该.. |
【运营商】新媒体营销系统之抖音营销密码与直播带货宝典 |
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:序1 大互联时代的4大营销变局序2 大盘流量吃紧下的局部流量洼地——抖音平台第一章电信运营商抖音营销密码之认证、定位与装修第1节 运营商开展抖音帐号运营的前置动作—&mdash.. |
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈 (Office综合课程PPT+Excel 2天精通版) |
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天 《职场白骨精必备的PPT秘笈》第1章【快速创建篇】—— 一键如飞,批量制作【主要内容】传授PPT创建的神奇必杀技!改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成P.. |
对准商业价值的流程与组织变革 |
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1.. |
生产班组长管理技能强化训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、班组长的角色认知1、打造职业竞争力——班组长的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)制造业班组长发展的四个阶段3)企业常见的班组长类型.. |
高效管理六项技能锻造 |
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 管理者要如何才能统揽全局?1、管理者核心能力——策划与计划案例:如果你是销售经理,你要怎么做?常见的几种做法不做“工头”做&ld.. |
企业动能内训 |
主讲老师:蔡源凯   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:《企业动能内训》课程根据中小企业的迫切需求,精心打造、量身定做。走进企业内部授课,帮助中小型创业型企业解决团队动能不足的问题。通过丰富而优质的课程以及对应的实践环节,让参会者有效的理解和吸收,改善思维与心智模式;这是一次将企业文化渗.. |
领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
主讲老师:谈炜   培训天数:6 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一阶段:自我认知与调整课程1:领导者角色认知单元一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历管理力和领导力训练,是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、.. |
职业化素养的提升 |
主讲老师:李近平   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:员工的职业观引题:一张照片引发的思考!1、职业化的含义:市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业:视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分:本我、自.. |
6S推行与维护培训大纲 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 基础篇第一章 正确认识6S收获:打破固化思维,重新认识我司的6S现状1.1破冰:大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾,状况呈现1.3何谓6S活动1.4 6S的起源、含义及其发展过程1... |
从管理者到领导的八项修炼 |
主讲老师:吴国华   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 有效主导——以事为本,掌控全局第一单元 先导——掌控工作龙头1、WBS——世界性的目标分解工具案例:如何筹备一场成功的婚礼?工具:总揽.. |
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