内训课内训课
| 总裁自我统筹管理与自我超越 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场：费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀（电子产品）2. 选择性的专注（孩子放学回家足球赛）3. 意.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 中层干部团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管.. |
| 高情商的情绪压力管理 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、人为什么要有情绪1. 如果没有情绪，人类将会怎样？2. 情绪的四大功能1）与生俱来的沟通工具2）驱动力，激发并引导行为3）强化记忆4）促进认知练习：《制作自我的情绪地图》二、情绪是什么1. 我们有.. |
| 企业系统运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展战略1、通过模拟运营，练习战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
| 全局性思维管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚） |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
| 管理者秘诀—心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 销售特种兵训练营 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：6 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序章、团队建设互动暖身游戏1、分组并选出组长2、团队PK，按小组积分制评选出优胜小组第一章、打造巅峰心态心态改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。—&md.. |
| 新经理/中层经理培训方案 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：五大模块 八大主题 天数团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1自我管理 《管理认知与转变》 2工作管理 《目标与计划管理》 2《问题分析与解决》 2人员管理 《部属培育与辅导》 2《团队管理与激励》 2.. |
| 《如何做好新时代下合格的国有企业领导人》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：习近平总书记对国企党建工作提了哪些新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量2．成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量3．成为贯彻新发展理念、.. |
| 礼赋效能——创新客户体验的厅堂服务礼仪 |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心利他——创新客户体验的服务思维升级第二讲：行有礼——提升客户体验的关键触点第三讲：言有物——回应客户需求的精准表达第四讲：情有度—.. |
| 如何做好员工激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、如何识别值得激励的人.. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| 营销项目策划与运营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销项目的概述1、营销项目的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销项目的策划3、营销项目的组织4、营销项目的计划 .. |
| 精细化管理及执行力 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》课程时长：3天 授课老师：吴宏彪、高伯任授课费用：面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化.. |
| TTT基础：内训师基本授课技能 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对于培训及培训师的认知1、培训之于企业管理的作用2、培训之于个人发展的意义3、培训师的定义及内涵4、破除对培训工作的误解5、内训师授课的基本技能 课程演绎的起承展合 做好培.. |
| 预算-企业必备的葵花宝典 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、预算的概述结合案例让学员讨论企业预算中常见的问题，增加对预算管理学习的兴趣，引出预算管理的概念1.如何正确的理解预算2.企业为什么要实行预算管理企业持续经营的需要企业盈利的需要企业抗风险的需要3.财务.. |
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 打造完美执行力—西点精神 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训目的课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于学员记忆、使用。课程着重针对制造业目前团队执行力、沟通力和团队协作中面临的问题，以团队执.. |
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