内训课内训课
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境.. |
| 班组管理创新——班组新5T管理法 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序、班组长管理意识的转变1、打破现状2、实现自愿3、有效性意识4、科学的方法5、系统健全的判断6、谦虚一点7、注重观察记录多走动8、激情、有爱心9、拓展思路：三个和尚挑水的故事展开联想一、班组贯彻.. |
| 《牢固树立正确的政绩观》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：新时代领导干部的政绩观所谓政绩观，是指人们对政绩的总的看法。政绩观反映的是党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。政绩观端正不端正、正确不正确,在相当程度上决定了我们事业的成败。所谓政绩，按字面的解释当.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师：李东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知（企业角度）1.2 课程质量的来源- 内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）- 教学刺激度（课件吸引力/流程影响力/策略冲击力）- 现场感染力（表达条理.. |
| 电力能源互联网发展趋势 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 “互联网+”环境下的电力能源变革1.互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基建”与能.. |
| 管理者必备技能——高效演讲 |
| 主讲老师：赵宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 精心准备1.带着目标去演讲2.从听众出发去准备3.清晰有力传达重点4.规划统筹列出大纲第二章 教你如何“先声夺人”1.演讲中对声音的三个要求2.“音量”.. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：破冰开场故事：美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲：零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例：法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例：万家百货3. 超级购物中心案例：沃尔玛.. |
| 管理者高效沟通技巧特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3... |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 绝对执行--提升更大的职场价值 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. |
| 高效能管理者五项修炼 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效能时间管理与效率提升一、分辨组织状态1. 内卷化组织2. 自驱型组织二、五大原则原则1：以终为始原则2：要事第一原则3：保持平衡原则4：小步快跑原则5：持续精进三、行动与实施1. .. |
| 情商领导力—赢得人心的力量 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力概述一、新时代领导力新思考1. VUCA时代领导力2. 后疫情时代新课题 思考：混改对职工的影响二、情商与领导力1. 领导者“三商”2. 高情商领导者特征3. 情.. |
| 供应链课程系列04 高效库存管理与库存降低技巧 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库存3. 为什么要保持库存4. 库存的水罐模型5. 库存成本有哪些6. 库存在什么情况下成为问题二、库存管理1. 什么是.. |
| 组织行为学与人力资源管理 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织行为学的学科背景一、管理概念的拓展1. 管理者的角色1）人际角色2）信息性角色3）决策性角色2. 人性的角色1）经济人角色2）社会人角色3）自我实现人角色4）复杂人角色3. 管理理.. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 凝心聚智，共创团队凝聚力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 目标管理之OKR的实施 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1）KPI目标的确定的困境2）绩效辅导在绩效管理中的缺失3）绩效评估和反馈的有效性不够4）绩效结果纯经济激励无法达到.. |
| 企业绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理内涵企业人力资源的获取企业人力资源的保持：保持工作积极性；保持安全工作环境；企业人力资源的发展：基层、中层、高层的发展问题企业人力.. |
| 基金营销——家庭投资组合与基金配置 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一进：宏观环境与基金配置一、危疾变化下的基金投资1. 从盲目投资到投资管理2. 从基金定投到策略定投3. 从基金购买到策略组合二、宏观趋势分析与基金投资研讨：为什么权益投资会赔钱？1. 宏观趋势分析指标与分.. |
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