内训课内训课
| 国学与情绪压力管理 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识压力（坦然相对）1、请问什么是压力？2、压力是现代人所特有的吗？3、压力是如何产生的？根源是什么？4、压力与情绪是何种关系？5、古今中外如何管理压力？二、感悟国学、认识自己（先修内圣）1、孟子如何.. |
| 新零售时代的VIP顾客管理与精准营销 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：实操篇第一讲：新零售时代的顾客价值与经营策略头脑风暴：门店员工抱怨最多的问题是什么？1. 新零售时代连锁行业的痛点与难点分析2. 新零售时代提高门店业绩的三驾马车3. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构4. 新零.. |
| 工作作风与执行力 -----“4式“拿结果 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲 识：我是谁？——作为中层，该如何定位更卓越？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、工作作风.. |
| 精益智能制造实践应用与生产管理 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业现况问题与挑战? 1.我们企业现况面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0与中国制造2025 1.工业4.0概述(1)工业4.0技术支持与企业应用(2)德国.. |
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱：什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
| 企业赊销与应收账款管理 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析1.企业拖欠现状.. |
| 定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇-狼性销售心态的五项.. |
| 新形势下——建企---效益为先的大商务管理 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：关于大商务管理一、“大商务”管理-是什么(树立“大商务”管理理念)（一）以服务好客户为宗旨，赢得市场认可以客户为中心赢得市场认可满足客户需求（二）以低成本.. |
| 企业新零售转型操作全攻略 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 医院“心”营销时代 ——医院新营销服务技巧提升训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：当前民营医疗营销解析一、面对公立医疗体系，民营医院的挑战与机遇1. 政府层面（加强监管，优化产业）2. 资本层面（降低门槛，资金融入）3. 医院层面（营销转变，服务第一）4. 医生层面（回归本质，重塑形象） .. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 1+1＞2：团队融合与高效团队运作 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一、组织变革下的团队融合困境（一）团队融合的5个困境1.难以形成统一的目标2.难以形成统一的思想3.难以形成统一的规则4.难以形成统一的行动5.难以形成统一的声音（二）团队融合困境的4个具体表现.. |
| 门店微信销售技能快速提升训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信营销的建立与拓客一、微信营销的价值与入门技巧1、解读微信的多重“身份”2、在微信上可以卖哪些东西3、微信营销能为客户带去什么4、找准营销定位的方法5、发掘并善于运用自身优势.. |
| 销售流程与销售工具开发工作坊 ——销售组织全景优化微咨询方案 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售流程定制与销售工具开发工作坊（可选）一、客户拜访现场的随访观察1. 自我介绍2. 寒暄3. 介绍公司产品4. 通过提问探寻客户真实需求5. 收尾二、现有的销售工具及销售管理工具摸查与分析三、销.. |
| 高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力溯源—如何多方位的审视执行力？一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例：杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例：拉里博西迪论执行的战略二、.. |
| 《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
| 年度培训计划制定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训计划分类与制定原则1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业发展计划为依据&.. |
| 拉动计划生产与零库存 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准时化拉动生产三大定义推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室：拉动计划供应链管理系统----减少全库存1... |
| 学家训、立家规、正家风 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 家教●孝道—中华文明不亡的奥秘1、中华文明源远流长的奥秘（1）中国传统立国与儒家伦理道德体系和文化有何关系（2）为什么儒家伦理道德体系的根本在于家庭建设和家庭教育（3）家庭教育首先是孝道的教育2、现.. |
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