内训课内训课

| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:案例分享:《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2:《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3:《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 |
| 主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章、裂变 特点:认知团队、思维转换。在本章节中,没有过多的理论说教,主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案,向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队,只有思维的转变了,才能为进一步带领.. |
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师:李彩玉   培训天数:4 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例:海底捞的员工为什么如此敬业;企业文化建设三层核心第一讲:提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例:从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力 |
| 主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:岗位胜任能力不足,如何培养?——成为“优秀稀缺”人员讨论:因为没钱才上班 VS因为上班才没钱一、如何才能“晋职加薪”?1. 价值标准&mdash.. |
| 成交百万年金险的必修课 |
| 主讲老师:刘峥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:第一讲:金融常识高效促成技巧1、通胀原理,体现年金险的保值性。2、利用年金险的配置如何化解货币贬值3、怎样利用金融常识让客户选择年金险来分散风险4、如何为客户设计资产配置,提升年金险的吸引力第二讲:全面解读年金险应对.. |
| 互联网时代的物流管理 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:4 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:一、互联网持续改变物流盈利模式(2小时)互联网给物流行业带来的改变物流在电商革命浪潮中扮演什么角色盘点2013物流行业大事件2014年物流行业几大看点独家分享:快递行业分析:顺丰、邮政、四通一达、优速、速尔、全峰.. |
| 新形势下基层党务干部沟通技巧 |
| 主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、树立基层党务工作新理念1、明确基层党组织的政治功能和基层党务工作者职能定位2、党务“沟通”有别于传统谈心谈话、结对子等3、技巧在何处:加动力、减阻力、乘倍数、除顽疾4、思想工作润物细无声:冲突.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态:解读十九届中纪委五次全会 |
| 主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:从历史看党风廉政建设与反腐败斗争一、解读“党风”和“廉政”二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训三、国民党失败的教训四、中国共产党革命年代的党风廉政建设五、建国后党风.. |
| 数字化赋能新零售 |
| 主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:新零售,数字技术新物种(1)新零售的概念与三大本质特征 (2)数字化技术在零售领域的应用 (3)数字技术重塑零售的人、货、场(4)新零售生态图谱解读及发展趋势【案例】盒马鲜生,四不象网红新物种第2讲:数字.. |
| 基于高绩效运营的团队领导力 |
| 主讲老师:韦黎   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、团队的的真谛1、团队的内涵1)有个必须一起完成的共同目标2)专业人才的汇集3)成员有特定角色职责2、高效团队的二大挑战1)人际关系为导向2)技术合作为导向3)二者是否能找到平衡3、团队的发展四阶 .. |
| 从DD事件解析数据和隐私监管风暴 |
| 主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、App开启严厉监管模式1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点二、网络信息安全法.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师:张瑞阳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲:一、 什么是六帽思维法1、 六帽思维法的创建和发展。2、 六顶思考帽与横向思维。3、 六顶思考帽平行思维法。4、 平行思维与对抗思维。二、 六帽思考帽的概念、特点、使用方式1、白帽思维练习 .. |
| 零售企业数字化转型实战 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、零售企业数字化转型挑战与机遇1、思维创新技术路径与边界突破2、互联网对零售企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、零售企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低=.. |
| 捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操 |
| 主讲老师:高玫   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定,所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步.. |
| 金牌班组长初级精益知识训练 |
| 主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手——生.. |
| 车间主任实战管理技能训练 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 车间主任的角色认知与自我管理 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客.. |
| 精益敏捷软件开发:22个实践工具 |
| 主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1.精益敏捷的核心之一:消除浪费1)什么是敏捷项目管理中的“浪费”2)敏捷项目管理中对“价值”的理解3)用案例说明:如何避免浪费的技巧2.如何设计和优化:价值流程图1).. |
| 服务意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:为什么说服务创造价值?第一单元:如何读懂客户情绪?小组讨论:客户体验与客户情绪的关系?服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪?愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二.. |
| 设计思维 |
| 主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、Inspiration寻找用户问题?1.Activity: Choose Your Design Challenge 行动:选择你的设计挑战2.Discussion: Team Knowledge and Key Ass.. |
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