内训课内训课
| 总裁人力资源实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源管理（一）人力资源的基本概念1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用：选拔和培养更多 的人才，以满足公司快速发展的需求。3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人.. |
| 企业投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论：项目投资好？股权投资好？二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析（一）识别投资机会，产生投资计划。（二）评估投资计划：估计项目的相关现金流.. |
| 检修作业 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、理论培训内容1、检修作业基本知识（1）能量的分类（2）检修作业的分类2、设备检修常识（3）检修概述（4）检修步骤（5）隔离能量的方式（6）隔离的类别（7）管线断开3、检修作业风.. |
| 电子银行产品知识学习及营销技巧训练 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信： |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《电子银行产品知识学习及营销技巧训练》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】：银行人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关.. |
| 赢在执行——全系统打造执行力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？2、VUCA时代中执行的最大障碍3、VUCA时代中的执行要求4、当今执行的“四大思维&r.. |
| 高端社交场景中艺术品鉴赏与沟通应用 |
| 主讲老师：崇华 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、谈起所“好”——中国高净值人群生活特征与艺术金融二、赞其所“居”——高端社交空间艺术鉴赏话题与品质生活三、赏其所“美.. |
| 优秀班组长管理能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长.. |
| 守正笃实 久久为功 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总论1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改.. |
| 全面经营智慧沙盘 |
| 主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过沙盘全面模拟制造型企业运营过程，让学员实操模拟，提高学员提高学习的确定性，学会三张报表；并清楚企业运营的全过程，理解运营过程中面临的现金流压力、市场压力及经营压力，模拟决策过程，提高学员团队决策和思考能力。.. |
| 破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：礼学兴业 修德致远——职场人士的必修课案例导入：《总统的会面》一、卓越商务礼仪素养是企业的王牌1. 礼仪的含义2. 商务礼仪于企业发展的意义与影响二.. |
| 新零售下数字化线上融合营销 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新零售数字化营销的思维转变一、引领营销团队迈向高绩效5G数字化时代企业营销团队如何顺势转型？在变化的VUCA环境中如何从全局出发作出互联网营销的应对策略-团队达成.. |
| 5G智慧家庭产品场景化营销模拟技巧 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：智慧家庭业务产品的战略意义与发展举措一、智慧家庭业务产品的战略意义1、新时代、新发展2、新发展、新蓝海3、新蓝海、新机遇4、新机遇、新区域5、新区域、新增长6、新增长、新思路7、新思路、新角色 .. |
| 战略变革：战略解码与落地执行 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略解码的新商业逻辑讨论：未来十年企业究竟靠什么竞争？案例分析：战略解码的秘密究竟是什么？一、经济新常态与企业转型1. 经济新常态与战略机遇期2. 经济新常态与战略转型期3. 企业转型升级的9大特征4.. |
| 新税法下的家庭财富管理策略（产说会） |
| 主讲老师：王青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：1. 今年您参与汇算了吗？2. 您公司财务有给您汇报关于汇算的问题吗？第一讲：新个税对家庭财富的影响1. 附加扣除项对家庭收入的影响2. 综合所得汇算对家庭财富的影响3. 大额现金管理政策的对家庭财富的影响.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行思维与结果管理￠启示：为什么客户不会因为我们努力而感动，没有结果，努力在客户眼中是什么？我们的努力是为了什么？￠解读：执行结果管理、客户要什么！￠解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通 2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程3、消除沟通过.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
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