内训课内训课
| 理财产品营销技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：分析篇一、各大行投资理财产品解析1、各大行投资理财产品基础知识与分类2、不同投资理财产品的产品特质3、不同投资理财产品对应的目标客户群二、理财经理角色分析【反思】：角色认知测评，我工作的角色是什么？.. |
| 7R执行力体系：赋能团队执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管.. |
| 复盘方略 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）回顾学习的目标1. 目标和目的的区别2. 回顾目标时的具体方法- 提问法- 世界咖啡法3. 在讲师引导下，现场回顾目标（二）结果评价1.结果评价的三个对比2.SWOT理论在结果评价环节的运用3... |
| “妙笔生花” ——实用公文写作规范与技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 公文写作的基础知识 1、公文写作的特点及基本要求公文的内涵与种类公文写作的特点2、公文写作的方法与程序公文写作的程序公文写作常见错误的避免 .. |
| 白睿：组织诊断实践技能：模型、方法和过程 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| TOC制造业企业制胜法宝 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TOC约束理论概述案例分析一案例分析二案例分析三1.艾利.高德拉特简介2.什么是约束因素3.TOC的核心思想4.TOC的适用范围5.TOC生产管理的两大方法6.TOC与精益生产的区别第.. |
| 深圳联想公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：联想信息产品(深圳)有限公司(简称为IIPC)和联想信息产品(深圳)有限公司(简称为LIPC),现为联想集团属下公司，是联想供应链体系中重要的组成分, 其总部设在深圳市南山区科技工园，并在深圳福田保税区设有三个生产基地. IIPC成立于.. |
| OFFICE高效办公 ——WORD/PPT/EXCEL管理技能提升 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 WORD商务排版 （3小时）第一章开胃小菜——这些技巧你要懂长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容在表格上面快速添加标题行只要点击.. |
| 中华智慧与企业管理 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理不只是一门学问、一些工具，还是一种“文化”。1、管理不能脱离文化传统，各个发达和发展中国家的管理都受到本国传统的重要影响。2、管理有自己的价值观、信仰、工具和文化。3、我们的企业管理要弘扬爱国.. |
| 企业微信营销零售实战 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、趋势篇二、增长新解法,存量客户的经营三、企业微信的客户添加与主动引流四、企业微信的客户服务五、企业微信的客户成交六、零售渠道的企业微信实战案例七、企业微信重点功能解读及第三方工具实操.. |
| 六星班组建设 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：管理者必备的心态与素养一、管理者的职能与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者在团队的三种角色1）执行者2）监督者3）决策者3. 管理的四大职能(APEC基本功).. |
| 销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【销售高手的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂客户的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确销售沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：力资源管理概述（0.5）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 人力资源规划(0.5)一、 人力资源规划的重要性二、 人力资本策略.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：解决方案式销售的六个步骤1、 基本原则：让客户更加成功，就是对公司财务的贡献2、 需求判断― 需求=问题+憧憬― 客户组织中的角色― 解决方案销售的流程分析3、 激发客户的购买兴趣― 痛苦挖掘法.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 《教练式部属培育与辅导》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要发展教练式培育？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统培育方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练式培育的对比和重要性，如何解决管理过程的困难4、培育部属的流程和教练技巧的应用5、教练式管理对部.. |
| 降低人力成本 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意义2. 人力成本降低误区：1) 管控人力成本不等于减人、减收入2) 员工收入较高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一项系统工程1) 人力成本降低的途径：提高劳动效率、降低.. |
| HR三支柱模型建构与案例分析 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块.. |
| 科研项目管理和知识产权管理 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 思考篇1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考2 电力行业国家特等奖背后带来的思考3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考4 新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策.. |
| 国有企业人员职务犯罪心理、原因与预防 |
| 主讲老师：吴克利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职务犯罪心理1、犯罪心理的概念2、人类需要的特点3、犯罪心理的形成过程4、动机冲突及其转化5、犯罪成本6、犯罪决意的形成7、主要的犯罪动机8、容易导致心理失衡的错误意识9、影响职务犯罪心理形成的因.. |
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