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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队建设与管理
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:培训方式:40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体课程大纲:第一节 通往高绩效团队之路 导入:团队建设三板斧(凝聚、意识、士气) 什么时候需要团队合作? 1. 建立高绩效团队的基础 2. 高绩效团队法..
考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道学习背景创维文化在中国企业界可以说是独树一枝,创维一向的风格是低调、务实,因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天,创维是历经磨难,任何企业的成功都不是无缘无故的,成功的基础不..
酒店收银工作中的作弊与反作弊
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、酒店行业与其他行业相比更容易产生作弊行为的原因 二、酒店收银工作中的六种作弊手段 1、修改及扣减房价 2、修改房态 3、临时挂账产生坏账 4、发票/账单/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、现金收入不入账 ..
狼性团队建设
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 狼性团队,竞争必胜 以狼为师 我们为什么需要狼的七大理由 狼是羊的天敌,团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。 企业内的狼:忠诚、敬业的优秀员工,紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主管。 狼性的&l..
流程优化与精益现场管理
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验,大众受用一时制定,永久得益职权明确,解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大,效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系U..
巅峰销售心理学
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望:要有强烈的企图心2、洞悉人性:察言观色注重细节3、陌生接触:外向性格建立关系4、竞争意识:让自己不走寻常路5、合作意识:让1+1真正大于26、积极主动:拜访量是销售生命..
班组长领导职责
主讲老师:董玉川   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分:班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力..
技术工程项目管理
主讲老师:王景山   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲项目与项目管理1.1 项目与项目管理1.2 职能管理与项目管理1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目:本企业项目的问题分析第二讲项目过程与合同评审2.1 技术工程项目的特点2.2 甲..
基于价值的战略大客户开发与客户关系管理
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:机械行业 
课程简介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
感召营销
主讲老师:井思骅   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 感召的理论基础1.1要么感召,要么被感召。1.2进入口碑的资格1.3感召的形式1.4感召的误区1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤2.1定向2.1.1范畴的定向2.1.2目标的定向..
专业化销售管理
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一模块:营销战略规划• 企业管理的体系模型• 营销战略的结构• 市场潜力与销售预测• 销售实施的6大支持点:入市战略、产品开发管理、供应链管理、客户关系管理、销售队伍、销售资..
项目风险管理
主讲老师:高屹   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:以下都是风险吗1、讨论:以下哪个是风险?A. 原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算B. 新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟C. 关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会D. 在环境评审通..
百年质量与品牌战略
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:家电行业 
课程简介:第一章 质量与品牌的概要 1、质量与品牌 2、百年质量发展历程 3、KANO曲线与 “迷人”品质设计第二章 全面质量管理执行地图 1、内部的努力带来外部的成功 2、企业运营的两大关键业务..
有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:应对不确定性的关键1、 用自己的确定应对未来的不确定。2、 谁是管理者?何谓管理?3、 何谓领导?管理者与领导者的区别。4、 工业时代的管理付出了惨重代价。5、 互联网时代的管理特征。6、 组织结..
目标管理(MBO)与绩效考核
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前奏:(案例分析: 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战,由此来引出为什么进行目标管理) 模块一、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 什么是目标?(头脑风暴) 故事与案例 一起来思考:有了目标,还缺乏..
管理发展系列之九型人格让销售百步穿杨
主讲老师:孙越   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 销售与九型人格一、Teambuilding1、决战前夕的故事2、作战会议3、政委动员4、组建冲锋突击队二、九型人格的商业应用1、九型人格的商业应用2、职场人士学习九型人..
班组精细化管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:企业管理循序渐进的三个阶段:人治阶段、法治阶段、文治阶段,分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理,文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说:“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r..
零售业数据化管理诀窍
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:快速消费品 不限行业 
课程简介:培训对象:业务数据应用分析 企业各级管理人员1、 企业目标管理-从KPI开始2、 什么是业务数据应用?3、 业务数据正确应用的条件4、 数据应用方法和模式——如何选择KPI..
优势国际贸易商务谈判与议价技巧
主讲老师:黄泰山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、谈判的种类和要素1、谈判的种类2、显性要素3、 隐性要素二、商务谈判六步曲1、准备2、入题3、申明利益和立场4、交换利益5、创造价值6、双赢成交三、谈判技巧和策略..
如何打造高质量销售团队
主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐?v如何激励你的下..
 
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