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打造高绩效团队
主讲老师:陈致谚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨:新任经理的烦恼!第二讲、如何打..
循环流化床锅炉节能环保培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1、 锅炉概述 a) 锅炉概述 b) 燃烧方式2、 循环流化床概述 a) 循环流化床技术特点 b) 循环流化床优点 c) 循环流化床锅炉的应用与发展 d) 循环流化床技术发展 e) 循环流化床发展方向..
精益设计实战训练
主讲老师:科理咨询   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:讲解精益设计方法与原则,帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介..
品牌是怎样炼成的
主讲老师:李波   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块 、什么是品牌1、品牌的定义2、品牌的三个特点3、品牌的四个阶段4、品牌的成长阶梯案例:肯特基、凯迪拉克、可口可乐、奔驰、洛克菲勒等第二模块、如何塑造强势品牌1、品牌诊断:品牌价值传递、品牌市场表..
关键链项目管理(CCPM)
主讲老师:赵智平   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:项目管理 
课程简介:第一单元、TOC理论的基本原理方法的介绍一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構為何 產出績效 會低於我們所預期二、TOC 在软件开发领域的应用战略层次..
现场运营与团队建设
主讲老师:汤文蔚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:广告传媒 
课程简介:课程背景:以广告业日常的运营管理为主要内容,从制度、设备、人员到工作流程的建立,为如何营造良好的团队氛围,发挥团队优势,为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准,围绕着团队建设以及现场管理..
韩国钢铁业考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:目的地:釜山、浦项、首尔 ________________________________________详细内容:● 考察收益 1. 了解韩国钢铁行业创新研发流程、质量管理体系,从而领悟韩国行业超常规发展的秘诀。 ..
创造性工作和解决问题
主讲老师:柳瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:主题一:个人创造力1.创新是发展的永恒法则→人生的过程就是创意的过程→创新是职场的生存状态2.个人创造力测试3.影响个人创造力的因素4.个人创造力提升的途径和方法→案例分析、..
产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析
主讲老师:谢良鸿   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨:..
卓越职业化员工-30天成为骨干员工
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一.职业化的第一步1.社会角色转型:校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二.职业能力是对自己的投资1.大体则有,具体则无:没有信息如何规划2.拥有能力资源,保持战略弹性3.起初都..
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理
主讲老师:易生俊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 课程背景任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而,组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问..
步步为赢:区域营销沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 销售技巧 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理,你,如何用较少的投资打开目标市场?如何组建你的销售团队、提高拜访绩效?..
中层管理者管理基本功训练
主讲老师:张军英   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:机械行业 
课程简介:引言 1、 各级管理者的职能分布 2、 职务与技能关系图表 3、 优秀中层管理的概述 中层管理培训(一)、 什么是管理 1、 管理在实践中的理解 2、 管理者与领导者的区别 3、 ..
总经理战略人力资源管理
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率大,常规化(3)知识..
市场分析与营销战略规划
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战..
高级秘书行政助理技能提高训练
主讲老师:敦平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频:为什么不提拔我? ——现场演示:&ldq..
如何制定生产管理图表
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:生产管理培训(一)、如何建立生产管理的图表体制: 生产管理培训(二)、生产形态的区分 生产管理培训(三)、生产管理与生产管理图表体制关系 生产管理培训(四)、生产管理图表设计的原则 生产管理培训(五)、生..
集团财务管理专业财务管理培训
主讲老师:陈国庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、解读集团公司管控(一)集团公司不同于企业集团,更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方(二)集团公司的表现形式1、会计学表现..
打造高效执行力
主讲老师:郭明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:构建执行力的关键性要素目的:通过模型分析,分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一:钟南山博士的电脑是如何找回来的?讨论:你从这则故事中看到了什么?为什么公安部门的执行力这么强?故事二:为什么“四..
步步为赢:区域营销沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、制定营销战略  1. 市场环境的PEST分析和竞争预测2. 竞争的五力分析与市场细分3. 创新与产品推进策略4. 从SWOT分析到营销战略制定二、建立营销组织1. 营销团队的执行力、策..
 
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