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商务演说八项实战技能提升
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 开启发现之旅 一、一棵树的启示 二、能力提升的四个阶段 三、成功学习的秘诀:“六到轮回” 四、商务演说常见的八大症状 1、关公式脸红忐忑; 2、雕像式岿然不动 3、催眠式波澜..
医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇 培育与激励:医院管理者的应尽职责  医院管理者的产品就是医护人员的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..
全面预算管理体系和实施
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提,以盈利规划为目标,以全面预算管理实施过程为主线,重点培训全面预算管理制度的设计思路,预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方..
非人力的人力资源经理管理技能突破
主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:人力管理无一定之规,但必然有章可循。 现实中,企业非人力部门的人力资源经理往往面临三大难题: 1、 四处救火、疲于奔命-----下属推诿扯皮,责任不能落地,组织效率低下; 2、 有令不行、有禁不止------领导忙得要死,下..
职场压力与情绪管理
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:人力资源 
课程简介:培训专题一 职场压力与情绪管理模块一 认识压力与情绪 1.认识压力——生命的抉择2.压力的3种应激反应3.压力的心理学模式4.角色体验:什么是情绪5.情绪正能量与人生出彩6.情绪负能量..
现代企业文化管理建立的理论、实践与方法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 企业内训课程 企业文化培训(一)、企业文化的基本理论 企业文化培训(二)、企业价值观:企业文化塑造的核心 企业文化培训(三)、如何进行企业文化的构建--内容体系设计 ..
韩国制药行业商务交流考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:详细内容● 项目背景   伴随着韩国医药市场日益发展和全球化的进程,中韩两国制药行业与市场交流与合作越发深入,韩国制药企业高度重视技术革新,在研发管理与新药品投入较大,一般大型药企普遍设立企业研究所,尤其注重技术攻关和成..
商务演示心理学系列课程-3:演示,以人为本——技术人员的商务演示技巧
主讲老师:孙彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 Lesson #1演说的本质 -暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)-商务演示中的尴尬 -商务演示的3种用途 -视频与讨论:他们在卖什么 -优秀演示的本质是什么-有限理性的人 vs 贩卖感觉Less..
创新思维方法与训练
主讲老师:金井露   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 创新思维对个人和企业的价值创新与创新管理案例分析:创新与企业经营企业创新方法论——过程企业创新方法论——思路视频案例:诸葛亮的“复杂&md..
九型人格在HR中的应用
主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 九型人格基础1、九型人格是什么?2、九型人格的作用:读你读我,识人用人,育人留人3、九柱图解:脑中心、心中心、身中心第二节 识人:九型人格详解1、1号完美型:世界是黑白分明的,对是对,错是错&hellip..
企业战略管理
主讲老师:刘学民   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业伦理第三章 企业外部环..
全面质量管理
主讲老师:刁东平   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:质量管理培训(一)、TQM概论 1、质量的基本定义 2、TQM的发展历史 3、TQM的八大原则 4、TQM全貌 5、基于供应链的质量管理 6、从质量管理到质量经营 7、质量成本与竞..
企业管理的内忧外患
主讲老师:曾水良   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:第一讲企业之困一、领导者的困惑:内忧与外患1、困局2、搅局3、乱局4、迷局二、企业管理发展的三个阶段1、经验型管理阶段2、科学型管理阶段3、现代型管理阶段三、管理的核心1、管事:管事,建体系、..
MTP管理技能提升培训
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 心态管理与管理认知第一节 管理者心态修炼1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. 责任胜..
谈做事做人做官的追求境界
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:做事三种境界:一是匠的境界;二是师的境界;三是圣的境界。做人三种境界:一是能“渡”已;二是能“度”人;三是能“度”世。做官三种境界:一是求高位;二是做大事;..
阿里参观——深度学习阿里的创新之举
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:【参观流程】提及阿里巴巴参观考察,阿里巴巴集团由曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在中国杭州创立。创始人创办本公司是为了维护小企业的利益,他们相信互联网能够创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在..
领导力
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象..
通讯工程承包商项目管理
主讲老师:侯岚   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:本培训项目实施的建议方案:为保证培训效果,在学习和今后实践中统一思想和语言,打造高效团队,我们建议用下述两个阶段、3-5天的学习和案例研讨,来实施本次培训,具体内容如下: 培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和方法: ..
战略性人力资源管理
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了12个咨询案例在..
推进企业价值增长的绩效管理
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点: 针对企业绩效考核普遍存在的存在问题,以推进企业价值增长为目标,以全方位绩效管理为主线,重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的-改进绩效、绩效管理应支持战..
 
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