卓越基层员工培训

在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站

在老板的立场看问题

频繁跳槽，对自己伤害更大忠诚赢得信任

敬业照亮人生敬业，其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后索取

决不出卖公司机密

 

以责任心推动事业发展

工作就意味着承担责任在其位就要谋其职将责任心融人你的工作

标准借口的实质就是推卸责任对工作负责，就是对自己负责勇于负责是改变一切的力量放弃责任，就等于放弃了自己

不要让“责任链”变成“责怪链”承担责任，才能让自己有尊严责任没有落实等于一切是零

 

在工作中保持昂扬的斗志让热情成为工作的催化剂

热情会为你的工作带来好运有怨气不如有志气，化抱怨为热情没有卑微的工作

只有卑微的工作态度跑龙套也是一种锻炼

保持乐观的工作态度做一个积极进取的人

不要让别人的态度决定你的态度

 

将个人目标融人团队目标

“独行侠”时代已经结束以一当十并不难，难的是以十当一没有完美的个人

只有完美的团队不要让自己成为一个离群主义者问题面前学会借力与合作

把同事当成你的客户让自己积极融人到团队之中

用团队纪律约束自己

帮助别人就是帮助自己同舟共济，共创辉煌

 

在老板开口前将工作做好面对任务，

你的第一反应是服从把工作落实到行动上全力以赴

把工作执行到位成功是因为比别人做得更多

一些机遇垂青于勤奋的人不要等老板来安排你的工作不要在拖延中让“执行”搁浅执行不到位

不如不执行享受执行带来的快乐执行不需要任何借口

 

让工作无限接近完美注重细节

从改变观念着手小事不做

大事难成从细节中来

到细节中去问题无大小

工作无小事注重细节才能抓住机会

1%的错误会导致100%的失败

千万别做“差不多先生”把平凡的工作做好就是不平凡客户的每件小事都是大事

 

第七讲 勤于思考

只向老板交结果盲目+忙碌=碌碌无为把困难留给自己

把结果带给老板

完成任务不等于提供成果做一个追求结果的卓越员工结果至上

要功劳不要苦劳工作要靠业绩说话树立结果思维

拿着真实数据向老板复命工作不是论资排辈

而是看结果成为企业最赚钱的员工

 

高效规划每一天别把时间用在无效的工作上

树立高效的工作意识计划使工作高效推进

专注让工作更高效提高效率，一分钟也不能拖延

时间管理也是一门学问经验让你提升工作效率效率就在分秒之间

培养简化思维，不要把事情人为地复杂化

 

积极为企业出谋划策

不要让“经验”成为你的障碍与其死守惯例

不如放手一搏创新，把“不可能”变成“可能”开拓新“战场”

做单位的“新财神”要成为一流员工，就得主动创新思路决定出路

带着思想来工作打破常规

出奇制胜惊人的创新往往在不打眼处产生创新让员工和企业双赢创新是你成就事业的助推器

 

为公司节省每一分钱精打细算

为公司节约每一分钱用最少的资源

创造出最大的价值省出来的就是赚出来的

大河无水小河干把节约当成一种工作态度

不“抠门”的员工难以干成大事

节约首先要杜绝浪费客户不会为你的浪费埋单颗粒归仓

不拿企业一针一线帮公司节约，就是为自己谋福利

 

完成从优秀到卓越的转变工作中仅仅“称职”是完全不够的

永远不要说“我已经做得够好了”积极进取

“我的位置在高处”称职不是终点

卓越才是目标攀登就攀最高标准的山峰

让自己成为不可替代的专家没有“饱和”的事业

只有“饱和”的追求没有最好

只有更好越超自我才能赢得一切

在成绩面前寻找差距树立个人品牌，为工作贴上卓越的“标签”
优秀基层员工培训总结
 

著名营销策划人

著名国学企管导师

著名领导力训练专家

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

中华领导艺术研究院院长

中央电视台《对话》节目嘉宾

被众多媒体誉为中国领导力训练“教母”

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

 

她是领导力研究五大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么五位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、南杨，杨思卓、北王，王育琨、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，全球品牌网、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体专栏作家。

著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》、《中国农村经济组织融资问题研究》、《接待与洽谈口译》等，据统计，世界500强企业中超过200家接受过她的训练。她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，10年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助500多家企业解决了管理难题，培养了10，000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训讲师，进一步证明与奠定了谭老师在领导力训练发展领域的卓绝地位。她拒绝空洞言教，她用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。

 

定制化而非标准化：每个企业的行业背景和发展状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。复合式而非单一化：在讲授课程的时候，利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的，从而达到实战的效果。

 

谭教授的课程总是掌声加笑声，听了还想听！讲师见解独到，案例丰富，涉及面广，收获颇丰！讲解详细周到，思维缜密，重点突出，案例生动！能够在轻松的气氛中接受很多的知识，感谢谭老师！谭教授不愧是明星讲师；也是我们重复邀请最多的讲师! 谭小芳老师授课深入浅出，生动幽默，学到了很多，谢谢！一家企业邀请谭老师授课多达20场次，被誉为“回头率”最高的老师！课程活跃，总结及时，对工作有很大帮助！课程形式新颖，培训很有激情很有感染力! 谭教授的讲座化繁从简，复元还真，既有品茗之惬意，又有顿悟之快感。课余让人不禁感叹：

——道亦可道！总裁见证：希望更多的企业家能从谭小芳女士的课程中受益。

——“经营之圣”稻盛和夫谭小芳老师的课程内容精彩纷呈，直令人“耳”不暇接！

——中移动董事长王建宙感谢谭老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学

——中粮集团董事长宁高宁企管名家谭小芳见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听她的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。

——柳传志管理是一件很繁琐、复杂的事儿，而谭老师善于用巧妙方式进行思想引导，使管理变得简单，希望她赢得更多、更忠诚的“企业粉丝”。

——潘石屹不管你是经营什么行业的，只要你是某企业的领袖，我都希望你能比你的对手早一天了解谭教授的培训内容，因为对手一旦比你早一天拥有，将成为你最大的遗憾。

——马云......全国各地已经有数以万计的省部级、地市司厅局级和县处级政府官员、大型国企和民企老总、职业经理人听过或正在听谭小芳教授的领导艺术课程，现在轮到你了！拥有太多“第一头衔”的她，以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的可可香奈儿”。