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IT组织与管理实战
主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介: 第一讲:项目与项目管理概述 项目、项目群和项目组合概念辨析项目角色职责辨析需求方、实施方、项目方和运维方辨析发起人、技术经理、项目经理、项目群经理、P..
市场营销与管理-战术篇
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:市场营销的现实分析 当今市场营销的主要特点 行业中的主要经营情况分析 市场营销现实困难与分析 风险分析及主要处理手段第二章:市场营销的发展历程与..
工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考:工程..
中国共产党党史百年
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、中华民族站起来(一)中国共产党的创立及其早期革命活动(二)第一次国内革命战争时期---北伐战争(三)第二次国内革命战争时期(1927年8月-1937年7月)(四)抗日战争时期(1937.7——..
商务演讲与魅力表达
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:运用金字塔原理提高逻辑思维水平1.金字塔原理认知1)金字塔原理的逻辑原则2)金字塔原理的思考过程3)如何构建金字塔结构图【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读2.创新思维与六顶思考帽1)什么是六顶思考帽..
公文写作与高效沟通
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:高效沟通的基本认知构建第一章 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通基本原理图第二章 高效沟通的五大技巧1、 表达尊重1)开放的心态..
商业银行中层领导力提升:非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 职能经理的员工管理责任一、谁是员工管理的主角二、职能经理的员工管理责任(一)员工思维塑造(二)员工甄选(三)员工发展(四)绩效评价与激励(五)工作设计第二讲 职能经理与HR的“矛盾..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
EPC项目全过程精细化管理与三次经营
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:EPC项目管理案例介绍概述 介绍案例 分析案例 结论是做好项目成本管控的核心要素 项目基本管理要求 项目造价管理管理=..
EPC+F模式工程项目的精细化管理与实务--项目全生命周期
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:2. 课程大纲:第一章:“EPC+F”模式相关政策解读 一般PPP政策介绍  一般EPC政策介绍  F+EPC政策介绍第二章:总承包情况介绍与特..
“管理会计必杀技” ——通过管理会计报表实现精细化管理
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业财务未来的发展趋势 1、国家政策层面指引财务【2014】27号《管理会计指引》2、财务的发展趋势国际发展趋势国内发展趋势3、财务如何..
政府关系建立与公关技巧
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲 政商关系与公关关系的建立一、良好的政商关系重要性1、“政商关系”----“0”和“1”的游戏?2、中国各级政府的特点习惯?3、如何成功的与..
思维导图在职场中的运用
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维导图原理一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息二、思维导图原理1. 人类..
经验萃取与案例呈现
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【1h】【问题点】经验萃取,我该从哪⼉⼊⼿?为什么⽬标界定不准,萃取可能半途⽽废?【知识点】澄清概念:⼀个典型案例讲清经验萃取经..
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天)主讲:刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定..
重构教学体验 ——课程迭代优化及授课技巧
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1、2天:课程优化模块一:课程定位检验目的:反思课程的定位,站在公司的立场,从学员的角度课程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 样例分析:你们选哪个课件?分层次:公司需求..
做好时间管理 打造高效能精英
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:团队游戏导入时间管理主题讨论:1. 那些曾经立过的flag都怎样了?2. 目前最大的时间困扰问题是什么?一、重新认识时间1. 什么是时间2. 时间管理含义和意义3. 时间管理的三大阶段二、术:学工具管时间..
MTP中高层综合管理技能提升
主讲老师:张锋波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析:优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论:怎样的管理者才是称职的?3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向..
业主方建设工程全生命周期管理的方法
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 ..
目标管理与任务分解
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 目标就是最好的管理1、什么是目标管理2、工作目标的类型1)达成型工作目标2)解决问题型工作目标3)例行型工作目标3、制定目标的五个要素1)明确自己的目标内容——做什么2)确..
 
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