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个人业务营销技巧与落地方法
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:个人业务营销技能篇探讨:《安家》各角色特征,你喜欢谁?你想成为谁?第一部分 个人业务标准化营销要点一、标准化业务营销四要素1.客户2.客户经理3.产品4.场景二、客户在哪里三、客户经理营销技能1..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——新发展阶段中国宏观经济金融政策与形式分析
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
阿里巴巴黄金销售五步法
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、 销售的本质1 销售到底在做什么?2 卓越的销售和普通销售的区别何在?3 体会专业和爱好者的区别二、 售前准备——Saleskits的准备1 不要做“裸奔”的销售人..
工程项目沟通实务精要
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介: 开场与破冰1 沟通的概念和原则1.1 何谓沟通?1.1.1 沟通的概念 1.1.2 沟通的基本模型1.1.3 为什么管理者必须会沟通?1.2 何谓良好的沟通?2.1.1..
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:
疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:应对疫情的正确市场态度一、 如何看待疫情?1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例:2003年非典事件成长了哪些企业?二、应对疫情应秉持的市场态度1、从悲情中寻找力量2、从消极等待到..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素(理论基础)现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队(理论基础)分组及讨论:我拿什么给你我的团队二、高绩效团队建设的九个步骤与六导法管理团队领导力形..
职业化素养和能力提升
主讲老师:郑奕   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨:我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定..
内部转训·讲师认证
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:阶段1:基础课学习/线上目标:完成必备知识学习、提高面授效率和质量周期:2~3周平台:建立社群,直播使用腾讯会议或企业指定平台,录播使用讲师自有平台或企业内部平台内容:直播课讲师:周家栋内容:知识点串讲、作业..
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:
商业银行案件防控,员工行为管理,职业道德与职业操守
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第1章:商业银行合规风险管理1.近期重点监管领域及其动态央行与银保监会重点会议要点近期监管机构工作主线,监管主线演进及监管政策框架近期我国全方位金融监管要点..
量化绩效考核
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分、绩效管理体系的意义和重要性 1. 绩效管理与人力资源管理2. 绩效管理中的角色分工3. 绩效管理流程第二部分、目标管理1. 目标管理构成要素2. 与传统管理的比较1) 案例分享:解读一个《岗位说明书..
电力企业安全管理基础知识及管理概论
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、我国安全管理现状1、安监局:安全生产监管体制的不完善、管理缺失1) 目前各类安全事故统计分析2、事故大部分是因为人的不安全意识决定的3、安全事故原因分析1) 人的不安全行为2) 物的安全状态&环境因素..
基于经营管理的财务分析与经营决策
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:课程大纲模块一 财务分析体系概述 什么是企业财务分析 广义财务分析与狭义财务分析 企业财务报表分析的目的 财务分析的使用者及其关注重点【案例分析】..
全景劳动法,模块任意搭
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一、招聘入职一、企业在招聘过程中的“红线”行为二、企业在招聘过程中对劳动者的告知义务三、发布招聘广告的注意事项四、录用通知(offer)的注意事项五、防范劳动者欺诈六、企业招聘后期注意..
顶层设计与股权激励
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 顶层设计概述 顶层设计的内涵 顶层设计的内容 顶层设计的特征 顶层设计的重要性【案例分析】模块二 股权架构设计 控制权设..
谈判心理学——电话与拜访营销
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:思维心态提高篇 一、如何让对方不挂你电话1、情报就是一切——分阶合作阶段2、塑造形象背景——客户购买心理3、「双重束缚」(Doublcfinds)的会话策略(不会NO)..
快乐工作·幸福生活
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 幸福的诊断一、 自我角色认知1、 互动:21世纪人的心理状况2、 视频:幸福在哪里?3、 讨论:人生的第一大事4、 案例:被迫上班族5、 故事慧:活着,真好!二、 身心灵的辩证关系1、 思考:健..
管培生与团队融合:如何成为一名合格的职场新人
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 团队建设目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与:组建学习班委二、 互动:营造学习氛围三、 体验:构建人际关系四、 游戏:加强团队融合五、 实效工具:建立新员工成长导图..
 
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