当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
魅力女人工作坊

魅力女人工作坊

课程编号：56226

课程价格：￥17000/天

课程时长：2 天

课程人气：250

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：高春燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第1部分：独立是你最美的腮红——自信女人篇
【解决相关问题】
我是什么样的人？
我想成为谁？
什么是需要，什么是想要？
怎样完成自我觉醒之路？
如何平衡自己的人生？
环境不利于我成长，我是要改变环境还是去适应它？
【课程内容】
1.当今时代背景下女人面临的情形
2.逻辑六层次促进自我觉醒
3.马斯洛需求理论认知自我需求
4.第2部分：修养是你最亮的唇彩——职场女人篇
【解决相关问题】
被领导批评一定是我错了吗？
为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？
为什么越努力越不落好？是因为勤奋有错吗？
相关部门总是事不关己怎么办？
同事不配合，在述职的时候，我要不要讲实话？
每次公开场合表达，总是特别紧张，如何克服紧张情绪呢？
公司的某些规定，客户表示不接受。我该如何维护公司利益，并且不得罪客户呢？
为什么领导总是盯着细节不放？
同事升职加薪了，因为会说话还是因为会办事？
一、职业化的意义和价值
1.什么是职业化？
2.从自然人到职业化的转变
职业化的礼仪要求
职业化形象打造
职业化交往原则
3.怎样避免成为“职场植物人”？
二、职业化思维模式养成念与价值观
1.化“问题”为目标
目标管理的SMART原则
2.化“抱怨”为“愿望”
你所表达的并不是你想要的。
把你所感受到的伤害都归因于别人。
抱怨是把我们的标准强加于人
3.化“关注”为“影响”
关注圈与影响圈，提升职场人士自我反省与纠错能力
4.价值观测试
第3部分：逻辑是你最美的双眸——智慧女人篇
【解决相关问题】
为什么面对女生问路，男生觉得像白痴一样？
感性的女人怎样控制情绪泛滥？
理性在职场重要吗？
怎样成为情绪的主人而不是情绪的奴隶？
什么样的人才是真正高情商的人？
情商不够智商来凑？
什么样的思考模式更高效更有利于批量复制？
10分钟商务演讲，决胜秘籍是什么？
PPT有哪些重要的关键页面？怎样让ppt成为自己的道具，而不是自己沦为ppt配音器？
为什么我们长篇大论之后，对方说：没听懂你究竟要说什么？
什么样的表达才叫重点清晰，层次分明？
为什么别人可以出口成章？
刻意练习要练什么？
怎样就事论事的同时，增加报告的深度和全面性？
我的述职报告怎样年年有新意，年年有突破？怎样表达工作中的不足，既实事求是，又不否定自己？
准备了一小时的发言稿，现场忽然临时接到通知，流程有变，时间缩短到15分钟……
一、右脑情绪管理认知
1.认识情绪了解情绪
探究情绪的来源
The Flow State 最 佳 状 态
学会表达情绪与感受
2.完善右脑自我提升的技能
运用信念技术提升自己
提升信念的技巧
运用自我形象技术提升自己
运用断言提升自我形象
二、左脑理性思考模式建立——结构化思考
1.左右脑平衡发展促进职场效率提升
2.结构化思维的特征
互动教学与案例：遇见大脑——想好之后再表达
3.结构化思维在商务工作中的应用
作用：让思考摆脱情绪化 让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受
商务实战案例：“我的工作苦恼多！”
商务实战案例：结构的力量——怎样在述职报告中脱颖而出：
商务实战案例：结构的力量——EXCEL玩儿分析也要看逻辑
商务实战案例：结构的力量——从word到PPT，一步到位仅需逻辑框架一致
应用：如何使用商务结构库快速完成商务报告制作
平衡记分卡
PEST模型
QCD模型
SMART模型
5W2H模型
商业模式画布
思考的工具——思维导图
【解决相关问题】
给领导的方案总是一次次被驳回重写怎么办？
最近组织业务考试，大量知识点记不住怎么办？
为什么思维导图这么流行？
孩子学校留作业，要做思维导图，我不会怎么办？
为什么思维导图最重要的是思维不是图？
手工绘制思维导图的关键是什么？
年纪大了，电脑用的不太好，但是很想做个思维导图给别人看，怎么办？
听说思维导图还可以用来做PPT？
下班前五分钟，领导说要帮他做个PPT……
1. 思维导图的原理

 


2. 思维导图的作用：
记忆
思考
表达
3. 思维导图的分类（手工vs软件）
手工绘制思维导图的步骤、注意事项、优势
三款思维导图软件应用及实操指导
商务实战案例：
利用思维导图，进行头脑风暴，完成竞标方案
能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
表达的工具——金字塔原理
【解决相关问题】
怎样坚持主见？
怎样不被别人的观点带跑偏？
怎样识别生活的真相？
需要和领导汇报，可是一见领导就想跑？
领导开会没有问问我的意见，一定是对我有意见？
领导总是不支持我？
热点转帖，引发我的愤怒，然后几天后辟谣，原来的一切被推翻？
为什么反对意见变成吵架？
大段演讲怎样设计才是科学合理？
事实就是那些事实，为什么表达顺序不一致，结果完全凌乱了？
观点都有道理，为什么别人的证明就更严谨？
我以为我在就事论事，然而职场伙伴生气了……
汇报素材很充分，可是领导说，他只能给我三分钟……
便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
1.金子塔原理概述

2.金字塔结构解析
学员互动：如何利用金字塔原理理性中立进行职场逻辑判断
案例讲解：如何利用金字塔原理快速完成公众演讲
现场互动：如何利用金字塔原理提升职场说服力
头脑风暴；如何利用金字塔原理解决复杂疑难问题
3.金字塔原理的应用
结论先行：
商务实战案例：观点清晰地向上汇报
分类分组：
MECE原则：不是分类就有效
商务实战案例：有条理地向下指导工作
自上而下：
商务实战案例：市场总监的述职汇报
要有逻辑：
归类演绎逻辑推理方法
常见商务逻辑 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们