课程编号:57118
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:273
行业类别:行业通用
专业类别:企业管理
授课讲师:郑志东
第一讲:内部控制总体要求: 1)董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策, 内部控制的要素:控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控; 第二讲:内部控制的应用: 组织架构,发展战略,社会责任,资金活动,采购业务,资产管理,销售业务,工程项目,担保业务,全面预算,合同管理; 第三讲:内部控制 1)、关联交易控制:遵循相关原则,保障公司与股东的合法权益,按程序公开, 2)、内部控制-对外担保控制:遵循相关原则,控制担保风险, 3)、内部控制-重大投资控制:遵循相关原则,控制投资风险,注重投资收益, 4)、内部控制-控股子公司控制:制定控制政策与程序,建立内部控制制度, 5)、内部控制-内部控制审核:建立相关部门,履行职责; 第四讲:企业合规的基本内涵: 1)、企业合规的概念, 2)、公司治理方式的合规, 3)、应对国际组织制裁的合规; 第五讲:企业合规的基本价值: 1)、企业合规的内在价值, 2)、企业合规的外在价值; 第六讲:有效合规的基本标准: 1)、有效合规的性质与功能, 2)、有效合规的基本要素, 3)、行政监管合规计划的有效标准, 4)、世界银行诚信合规计划的有效标准; 第七讲:企业有效合规标准构建: 1)、企业制度实体层面的合规审查, 2)、程序层面的合规审查, 3)、合规管理体系的有效性; 第八讲:合规与企业责任分割: 1)、企业责任分割的合规机制, 2)、企业责任与员工责任分割, 3)、母公司责任与子公司责任分割, 4)、企业责任与第三方责任分割, 5)、企业合规风险“防火墙”; 第九讲:贯彻执行“三重一大”的重要意义: 1)、监管机构对“三重一大”的要求的涵义, 2)、“三重一大”的具体内容, 3)、国有企业“三重一大”决策制度的执行现状 第十讲:“三重一大”决策的基本程序: 1)、明确企业党组织与董事会、经理会职责定位, 2)、完善党委会前置程序,强化决策全过程监督; 3)、党委(党组)意见前置和参与“三重一大”决策的关系, 4)、党委(党组)意见前置的原则、具体要求、途径及具体范围: 5)、落实“三重一大”决策制度监督检查; 第十一讲:国有企业“三重一大”法律风险: 1)、案例:昆山国资委、招商蛇口、江苏盐业集团等违反“三重一大”的案例, 2)、具体涉及“三重一大”项目的法律风险分析, 3)、重大经济决策应当问责的情形; 第十二讲:国有企业合规决策实务: 1)、国有企业改制, 2)、资产处置, 3)、资产损失处置, 4)、融资投资项目论证、 5)、公司章程等具体程序, 6)、采购、销售、股权投资、股权出让、借贷、担保等风险要点防范。
郑志东律师于1989年福州大学毕业。在深圳市环境保护局做公务员,从事环境保护管理工作十年,曾连续三年被深圳市环境保护局评为先进个人。后在深圳大型国企从事管理工作多年。
从事律师工作后,主要执业领域包括:公司治理、家族财富传承、经济犯罪。为平安保险公司、中宏人寿保险公司、中信银行私人银行等金融机构高端客户提供家族财富管理、传承法律服务,为永和大王餐饮公司、深圳能源集团公司、香港金源集团公司、深圳金朝珠宝首饰公司、深圳秋玉投资公司、深圳魔豆创投公司等大型企业提供企业法律服务,维护了高端客户及企业的合法权益,获得高端客户及企业一致好评。曾连续二年被律师事务所评为先进律师。
本律师熟悉家族财富管理及传承、公司治理及行政部门的办事方式。从事法律工作多年,同时具有专利代理人执业资格,精通家族财富管理及传承、公司治理、经济犯罪等法律实务。秉承诚信务实,高效专业的执业精神为客户提供优质的法律服务。
本律师积极参与社会及公益活动,现为深圳市福田区政府采购监督员,深圳遗嘱库、维德法律中心公益律师。
【培训课程相关】
股权激励、公司治理、反商业贿赂、商业舞弊、家庭财富传承、子女成长规划
加快国有企业数字化转型
课程背景:国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合,推进我国经济转型..
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