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民法典背景下婚姻、继承、劳动合同实务操作

课程编号:57441

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:282

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:李令秀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲《民法典》关于婚姻家庭的重大修改
一、 弘扬家庭美德, 树立优良家风重视家庭文明建设
二、 修改禁止结婚的条件
三、是增加婚姻无效的情形。
三、增加离婚冷静期的规定。
四、完善离婚赔偿制度。
五、不再保留计划生育的有关内容。
六、夫妻共同债务
七、增加婚前隐瞒重大疾病的处理
八、删除了患有医学上认为不宜结婚的疾病
九、扩大收养人的范围
十、扩大收养人数
十一、增加收养人禁止性规定
十二、增加民政部门收养评估
第二讲、婚姻家庭编的实务操作
一、 婚前财产保全策略及规划——想说其您不容易
二、 父母对子女财产支持的技巧——爱子情深不容易
三、 企业家婚变对企业经营冲击
四、 再婚导致婚前财富流失
五、 婚外情付出财富代价——钱债好还,情债难偿
六、 婚姻规划要提前
七、夫妻共同财产
1、什么是夫妻共同财产?
2、什么是夫妻个人财产?
3、婚前协议、婚后协议、离婚协议如何签才能保护自己的合法权益?
4、夫妻离婚时财产怎么分割?
5、夫妻双方签订的忠诚协议是否有效?
6、房产加名离婚怎么分割?
7、婚前父母买房离婚怎么分割?
8、婚后父母买房离婚怎么分割?

9、丈夫在外欠债,女方如何维权?
案例 1、情尽人散,彩礼何从?
案例 2、老公与他人同居是否构成重婚罪?
经典案例 1、“姻”谋 (排成普法栏目剧)
经典案例 2、“儿戏” 婚姻 (排成普法栏目剧)
经典案例3、“温柔的陷阱”(排成普法栏目剧)
经典案例 4、再婚之殇(排成普法栏目剧)
经典案例 5、婚前财产,婚后转化
经典案例 6、丈夫在外欠债 2000 万,妻子一分不还
经典案例 7、儿子离婚,老人房产被分
经典案例 8、小房换大房,离婚换麻烦


第三讲: 高端客户在离婚时股权分割
一、配偶一方作为股东的权利与义务
1、婚姻关系中股东权利与义务
1)婚内单方受赠股权的财产属性认定
2)婚前股权婚后增资的性质认定
案例:婚后对公司的增资是否属于夫妻共同财产?
2、股权在离婚中的分割问题与预防措施
案例:离婚时,夫妻是否应按工商登记的比例分割股权?
3、配偶单方转让公司股权效力认定
4、夫妻债务
1) 公司财产区别于家庭财产的独立性
2) “一人公司”债务与家庭财产的关系
3) 借款出资及第三方垫资与夫妻共同债务的承担 案例:借款出资是否等于股权代持?
二、股权代持在离婚案件是与非
1、如何认定隐名股东与显明股东?
2、配偶一方是否是隐名股东的认定

3、配偶一方是否为显明股东的认定
4、公司章程如何约定隐名股东与显明股东?
5、隐名股东与显明股东的风险与与防范
第四讲: 《民法典》关于继承编法重大修改
一、继承制度是关于自然人死亡后财富传承的基本制度。
二、增加遗产管理人制度
三、完善遗赠扶养协议制度,适当扩大了扶养人的范围,以满足养老形式多样 化需求,促进老龄产业发展。
四、完善债务清偿规则。
五、增加打印、录像等新的遗嘱形式,适应科学技术的发展需要;修改遗嘱效 力规则,删除了继承法中关于公证遗嘱效力优先的规定,切实尊重遗嘱
六、完善代为继承人制度
七、改变同一事件中死亡,确定死亡时间
八、改善遗嘱了遗嘱效力的规则

第五讲: 继承法实务操作
1、法定继承带来风险
案例:富豪身故留千万,妻子改嫁挪财产案例:
新婚配偶的继承权
2、遗嘱效力导致亲情撕裂
案例:自书遗嘱起争端,姐妹三人撕破脸
3、代书遗嘱法律效力 案例:代书遗嘱惹是非
4、赠与遗嘱的法律风险
案例:遗嘱增财产,孙子错失良机


第六讲、 防范用工风险,构建和谐劳动关系

导引案例: 员工被判刑入狱 5 年,出狱后要求单位支付 5 年工资并恢复劳 动关系,法院为何判员工胜诉?
一、我国劳资双方存在的现状
1. 劳动争议案件越来越多,企业不堪诉累
2. 发生劳动争议给企业造成损失
3. 总结企业用工中遇到的各类法律风险
1) 员工入职风险
2) 员工在职风险
3) 员工离职风险
4) 员工诉讼的风险
4. 企业应规范劳动用工管理制度,学习劳动法律知识,建立和谐劳动关系。
第一讲: 员工入职法律风险与防范
一、招聘与入职管理
1、招聘权与招聘广告
2、录用通知书与入职审查
3、登记表与招聘流程
4、面试者“应聘欺诈”,公司如何应对?
5、《录用通知书》法律风险及防范措施
二、试用期管理
1. 试用期员工的工资
2. 试用期员工的合同签订
3. 试用期中的其他法律风险

第二讲:员工在职的法律风险


一、劳动合同效力及主体
二、劳动合同的种类
三、劳动合同的签订法律风险防范
四、劳动合同签订内容
五、劳动合同的变更
1. 劳动合同变更的实操指引
1) 事先约定——“变更”变为“履行”
2) 岗聘分离——缩短聘期, 增加机动性
3) 岗位薪资制——薪随岗变的实现
2. 变更的原则
1) 客观可“预期”原则“
2) 合理判断”原则
3) 自愿协商原则、避免“恶意调”岗调薪
4) 依约而调
5) 依法而调
6) 依需而调
六、规章制度与员工手册
1. 违规解除原因
1. 规章制度要经过员工学习确认
2. 规章制度与员工手册生效的要件

3. 规章制度民主程序方式及公式效力
4. 规章制度的操作技巧及应对策略
七、商业秘密、竞业禁止与专项培训
第三讲: 员工离职法律风险与防范
一、劳动合同解除
1、试用期解除
2 、过 错 性 解 除
3、单位非过错性解除
4、双 方 协 商 解 除
二、劳动合同终止


第四讲: 劳动争议处理


一、劳动争议解决的方式
二、劳动仲裁
三、劳动诉讼
四、劳动仲裁与诉讼的证据种类及证据效力
结语: 通过全面、系统学习劳动法律知识,规范劳动用工管理,减少纠纷, 构建和谐劳动用工关系,从而提高员工的满意度,支持企业战略目标和管理  

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