内训课内训课
| 采购变革与最佳采购实践 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分：战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程2、建立差异化类别策略3.. |
| 如何提升电力局中层管理干部执行力 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业管理与激励制度体系的.. |
| 优秀职业人的8项修炼 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 企业在生存和发展到了一定阶段之后，员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率，树立企业伦理，端正工作态度，负起企业责任，养成良好的工作习惯，塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道.. |
| 建筑行业工匠精神的培育 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：【课程说明】Ø从某种意义上来说，工匠源于建筑行业，伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了，就是建筑企业，它基于工匠精神，专注一个领域，精雕细琢，世代.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、时间管理概述1、什么是时间管理2、时间的特性有那些 3、为什么时间管理如此重要二、时间管理的现状及误区1、为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2、浪费管理者时间的关键因素3、关于时间管理的.. |
| 有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&.. |
| 集团客户经理综合营销素质提升训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑战的能力塑造1. 大客户、.. |
| 员工压力与情绪管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：一、从富士康员工“跳楼门”事件说起1、概说富士康的“跳楼门”2、众说纷纭富士康跳楼缘由3、富士康的“跳楼门”与“郭台铭语录&r.. |
| 人才储备与人才梯队建设技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了5个咨询案例在课.. |
| 经销商强大之路 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：激发灵性与觉悟真相一、经销商老板经营意识优化强大之路：自我崛起根源为先合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行.. |
| 邮政企业打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。一、 打造高效团队：如何真正发挥的团队作用？1. 团队思维：利他就是利己。2. 理解团队：团队的定义与与群体的区别3. 行为曲线：如何理解发展的阶.. |
| 商务礼仪与职业形象塑造高级特训营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、新世纪个人形象塑造 ——着装的TPO原则 ——女士着装的要点 ——男士着装的规范 ——化.. |
| 财务管理与管理预算方法实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析：管理预算与.. |
| 销售人员谈判沟通艺术实训 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：沟通的概念与定义一、什么是沟通1. 沟通的定义与内涵2. 沟通的实质3. 沟通能力的自我测试二、沟通三要素1. 听（抢答测验）2. 说（角色扮演）3. 问：封闭型与开放型问题对比三、沟通分类 .. |
| 电子商务与网络营销实战演练 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：随着电子商务的发展和互联网的普及，网络营销已经成为大势所趋，而且新的思想和手段层出不穷，如何把握好网络营销这个工具已经成为企业兴衰的关键。第一部分 网络营销理论1．营销与网络营销2．网络营销的理论基础3．网.. |
| 如何做好顾问式销售培训 |
| 主讲老师：张玉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 销售理念与心态 1、销售人员是否在传递价值，创造价值？ 2、从哪里创造价值，价值等式是什么？ 3、我是谁？—销售人员如何自我定位？ 4、销.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯－奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控.. |
| 跨越部门沟通 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从现象到本质—跨部门沟通现象解析本部分通过案例和研讨，探讨职场的本质，以及部门的功能、个人的定位，从现象到本质，尝试从本源上解析跨部门沟通。1、跨部门沟通的本质——定位案例：危机处理 .. |
| 提高现场管理能力及有效推进生产变革 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产运作管理概论1、生产运作管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产与运作系统的分类二、生产计划与进度控制1、编制生产作业计划的内容和作用2、期量标准的制定3、生产作业计划的编制4.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各.. |
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