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从思维到制作|内训师PPT创意设计与呈现
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、准备篇——认识不一样的PPT(1)重新定义PPT(2)制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中(3)制作PPT的正确流程是什么?(4)PPT制作的秘籍,即重点原则应如何运用?(5)好看的PPT都..
职业生涯规划与管理
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:职业生涯规划与管理课程概述:公司战略有效落地,必须依靠一支理想远大清晰,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍,员工的职业发展对企业发展产生重要影响。本课程结合了理论、实操及经典实践案例,采用引导式和启发式的教学方法让学员认识职业..
结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法
主讲老师:李文莉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:目标管理的本质(1)课程前言:一、预热及分组:二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例六、目标管理的特点(2)、企业导航系统:目标管理一、个人目..
如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞 ————国企改革下的职业经理人管理
主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:政策解读与基本要点一、国企职业经理人制度建设的政策要点1、国有企业职业经理人改革的发展阶段和任务探索阶段:2002-2012试手阶段:2013年~推广阶段:2..
打造开放银行和服务转型是必经之路
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:柜台业务操作和网点转型的必要性一、柜台业务风险理论基础1、柜台业务操作风险的涵义2、柜台业务操作风险的危害3、柜台业务操作风险理论的基本框架二、柜台业务操作风险点1、前台业务中的风险点2、中台业务中的..
资产配置基础上的增额终身寿快销
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、打破思维的墙,改变网点现状1、如何扩大我们的“生存空间”?2、银行网点的三大营销阵地3、深挖存量客户存量客户的重要性存量客户的五大分类存..
EAP工作人员技能提升
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 心理学基础(3*7小时)1、心理的神经机制神经和大脑结构2、感觉和知觉A、感觉阈限,视觉和听觉B、知觉的特性以及以及错觉3、意识、注意和记忆A、意识的形态、睡眠和梦B、注意的生理机制和分类..
跨部门沟通与高效协作
主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是跨部门沟通1、我们为什么要学跨部门沟通案例展示:跨部门沟通的重要性2、跨部门沟通的原则:理论之源 实战之基3、跨部门沟通的难点在哪里?二、跨部门沟通的技巧1、基本功练习:跨部门沟通技能、技巧、技术 ..
Excel高效数据分析培训课程大纲
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第1部分 武装自己:快速掌握Excel公式和函数逻辑更加清楚:将复杂的数据逻辑判断和处理变得更加清楚和明了(逻辑判断函数的综合应用)复杂变简单:将繁琐的加减公式变得更为简洁和科学(各类求和汇总函数的灵活应用)让数据..
中层管理者胜任力提升与领导力修炼
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队管理者的管理思维与组织使命1、管理者两大的组织使命(1)创造业绩:由个人业务到团队业绩你的优秀不再是个人成绩,而是团队业绩(2)培养团队:由成就自己到成就他人能为企业培养人才的..
传统门店如何运用微信生态系布局社交电商
主讲老师:李彦   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:社交新零售和社群运营之道一、例析4大类社交电商的运营模式和获客增长1. 拼购类社交电商2. 会员制社交电商3. 社区团购型社交电商4. 内容型社交电商二、如何通过混他人社群做流量变现1. 寻找高质量的..
全脑表达沙盘课程企业实战版
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;2.清晰的表达来自于清晰的思考;3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;第二部分:全脑表达原理:结构+力量1. 表达的结构化以..
销售中的谈判技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元销售谈判总论7.谈判是什么?8.销售的四个阶段9.谈判发生的前提10.成功谈判的六项原则11.新世纪的销售谈判第二单元,销售谈判前的准备6.谈判前的几种实用心态调整技巧7.能力测试:提升谈判中的沟..
基于未来探索的战略共识会议工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介: 单元 主要内容/流程 目的/产出第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接 破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 ..
“新基建产业与投资机遇”培训大纲
主讲老师:胡国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:新基建时代:七大新基建概述(约1.5小时)1、 新基建概念2、 新基建建设内涵和意义3、 七大新基建之5G基建4、 七大新基建之人工智能5、 七大新基建之大数据中心6、 七大新基建之工业互联网7、 七..
传输网络技术培训专题
主讲老师:何 舟   培训天数:4 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和..
赋能-高绩效团队建设与协作技巧
主讲老师:李沛贤   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是高绩效团队?团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队:完全的监督 过度期的团队:监督与协调ɨ..
供应链金融与互联网金融创新
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全..
下属培养与工作辅导
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要培养下属1、人才是企业基业常青的基石2、优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、管理者的教练角色(1)什么是教练(2)教练的基本角色认知(3)教练式管理者和传统管理者的区别(4)教练的四项基本能力..
高效会议组织与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 会议与会议管理1.开会需要管理么?2.会议的目的(1)会议是用来形成决策的(2)会议是用来解决问题而不是争论对错的(3)会议是用来形成一致不是制造分歧的3.会议的意义(1)减少沟通成本(2)形成一..
 
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