内训课内训课
| 国企共青团干部素养提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:共青团工作受谁领导共青团的基本职能怎样的人可以成为团干部怎样的人可以成为团员团员青年们都在关心什么国企中.. |
| 《金融前沿科技运用》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 传统金融的挑战1. 传统金融面临哪些挑战2. 行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？3. 金融是商业模式里的哪一个环节？4. 最早的金融科技由来5. 未来的银行都将上楼6... |
| 经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场环境变化促使经销商转型1. 当前市场环境的竞争分析与行业未来发展趋势分析2. 经销商的7大转型，资金回笼从哪回？经营变现找谁变？转型的关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们.. |
| 创新管理 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么需要创新管理1.什么是创新和创新管理 2.创新者和制造者的区别3.我们需要改变心智模式4.创新管理的框架第二讲：创新管理的思维前提一．创新的六个来源1.意外事件2.不协调四件.. |
| 创新驱动高质量发展-县域经济转型升级与竞争力分析 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1“十四五”期间经济发展逻辑与产业趋势1.1 宏观经济趋势与“十四五”新目标1.2 高质量发展的五大核心指标1.3 逆全球化背景下的中国对策1.4 产业大趋势与地方政府经济.. |
| 结构化问题分析与解决—业务精进与创新工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：大时代到来——打开思维、共享前沿1. VUCA时代的核心本质2. 从科层制组织向共生组织进化的大势3. 组织进化大势之下的管理之道第二部分：房地产企业组织进化与管理革新之道1. 变革.. |
| 十四五时期建筑行业趋势与区域发展机遇分析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑产业未来发展方向1、建筑业市场逐渐走向存量时代2、构成国内大循环、国内国际双循环3、加强高质量发展4、绿色和智能建造是发展主流5、深化供给侧改革是主线二、建筑企业如何向数字化转型1、提高竞争力是企业共.. |
| 建筑企业业财融合一体化创新 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一 建筑管理人员为什么要懂财务1 财务≠财务部门 （1） 加强与财务沟通 （2） 作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力（3） 会计中的平衡等式2 财务分析思维（1） 财务分析思维原则（.. |
| 让表达更有力，让沟通更高效 ——结构化思维实战训练营 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：理论概念篇第一章构建结构化思维框架活动导入：认识你的小伙伴1、思维、表达、汇报的困惑2、结构化思维的四个基本特点3、结构化思维如何接受处理信息测试：你的结构化思考水平如何？第二章序言的讲故事.. |
| 一呼百应：H5类策划与制作技巧提升 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、直击痛点：宣传方法大拓展1.图文-H5-视频的区别与适用条件；2.不同主题的表现手法（业绩、活动、人物、汇报、通知、宣传等）；3.宣传播报员必备技能与工具；4.创作红线与舆情管理。第二章、内容为王：打动人心的.. |
| 互联网+时代下高势能品牌营销 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：品牌的基本理念一、什么是品牌例：如何挑选方便面二、品牌的三个特点1.品牌就是让消费者的选择变得简单2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想3.品牌最高境界是无理由的精神信仰第二章：定位锚—&md.. |
| 透过数据看企业经营 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.经营数据分析基础（1）分析目标包括财务指标分析、品类分析、门店分析、客流分析、活动分析、会员分析等。（2）分析步骤包括数据收集、数据预处理、报表制作、数据分析、图形呈现等5个步骤。2.常见业务逻辑与分析方法（.. |
| 云计算解决方案及营销能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 云产品四个融合 1、云信息化与政府管理2、云社会服务融合3、云信息技术与实体经济融合4、云信息化与新型工业、城镇化、农业现代化融合5、云网信军民融合 本单元让学员了解什么是云，云的基础概.. |
| 营销客户经理礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1： 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B：专.. |
| 智领-管理沟通攻略 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&.. |
| 企业全景领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企业案例：华为“训+.. |
| 团队合作的五大原则 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 顾问式绝对成交5步骤实战 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？分析：销售者沟通中购买心理与决策路径引入：顾问式销售模式分析一、重塑顾问式销售认知小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异思.. |
| 管理型店长特训营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理型店长——使命与趋势导入：为什么今天的生意不好做？案例：圣象地板如何做到换人换业绩一、新常态下零售新思维1. 实体门店的盈利公式2. 有人赔钱，就会有人赚钱3. 我们抱怨的都是.. |
| 栋梁之材——六步成就卓越中层 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与格局提升一、管理者的五个角色1. 管理2. 教练3. 团队领导者4. 正能量的传播者5. 规则的维护者6. 五个角色模型二、解读管理者的第一个角色：管理故事：圆润深沉的钟声 .. |
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