内训课内训课
| 基于员工职业生涯规划下的培训体系构建 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第I部分 员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容ɨ.. |
| 定位战略：新竞争时期企业经营之道 |
| 主讲老师：梁山 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：商业竞争的演进1、竞争地点的转移：三个时代工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向2、心智的规律定位的形成案例分析3、新时期企业成功关键夺取心智资源第一天下午.. |
| 传统企业老板的新突破 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识。2、为什么要打造老板个人IP？3、老板的IP和网红的区别？二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇）1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则2、.. |
| 中西文化与管理哲学 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，中西文化之异同1：中国文化的最高范畴是＂道＂，要＂究天人之际＂，天道与人道合一而论，＂一阴一阳谓之道＂，阴阳观念，太极思维。 西方文化是从实验出发去寻求万物的本源，如泰勒斯说＂万物皆水＂，从神话思维到逻辑思维。2：中国文化崇.. |
| 组织认知与定位课程大纲 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织的概念、特性和类型1、组织的概念2、组织的作用和意义3、组织的管理层次与跨度4、组织的构成要素二、组织设计的原理与方法1、组织设计的基本原则2、组织设计的内容3、现代化组织设计的发展趋势4、组织设.. |
| 总裁演说智慧大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、演说是什么？一、公众演说的意义；二、公众演说的价值；三、公众演说的十五大习惯；四、公众演说的十大法则；五、如何设计演讲稿；1、明确演讲的目的2、明确主题3、找素材4、拟好标题5、写提纲.. |
| 5G引领新基建--运营商数字化转型思考 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 新基建时代的数字化转型1.1 蓬勃发展的新基建经济1.1.1 新基建及其特点1.1.2基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2 数字化转型是通向未来的必由之路1.2.1 数字化转型的驱动因素1.2.. |
| 突发事件应对中的媒体公关策略 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、突发事件应对中媒体的重要性1、何谓企业突发事件2、应对时的错误将会付出惨重代价3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词4、一个记者的背后有成千上万的读者5、仅仅“守法了”不足以应对媒体.. |
| 销售意识工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步：达成共识备注：一个拥有销售意识的团队由哪些特征？如何拥有这样的团队，会发生什么？第二步：现状描述备注：现在团队的真实表现是什么样子的？第三步：原因分析备注：分别在认知层面、意愿层面、能力层面进行深度剖析，找到.. |
| 机器学习算法在项目中的实战 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：介绍机器学习，什么是机器学习a) 简单介绍机器学习，数据挖掘b) 机器学习和数据挖掘的基本概念和原理c) 机器学习用来解决什么问题一．机器学习的应用场景1) 机器学习应用场景之一------分类以及分类的应用场景.. |
| 公司治理-企业命脉 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程题目：公司治理《企业命脉》课程时间：3节 共计 420分钟依照拟人化原则，一个企业如同一个人，全体股东投资成立有限公司形式的企业法人，董事会是企业的"大脑"，总经理是企业的"心脏"，总.. |
| 营销学基本原理课程教学大纲 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销及营销学的研究对象二、营销学的性质及研究方法三、营销理论的形成与发展四、营销观念五、营销在现代经济中的作用教学基本要求：了解第一章 营销环境分析 第一节 营销环境分析的意义一、营销环境分析的含义 .. |
| 开发潜在客户技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何设定开发目标●何谓有效的目标●销售阶段的定义●销售目标的计算公式●开发时间的管理第二单元 业务开发的机会●明确潜在客户的特征●商机来源和客户来源●商机开发的原则与开发路径●发展价值主张的.. |
| 从战略到流程----组织优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略、组织与流程概述1、什么是战略？2、什么是组织？3、什么是流程？4、战略、组织与流程的逻辑关系5、商业模式创新必然推动组织变革二、为什么要进行流程管理？1、流程管理的前世今生2、流程管理的中国实践.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、 什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销.. |
| 中医辩证之概念、实操与应用 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、先导篇：快速辨证，轻松做自己的印钞机1. 简述中医辨证及辨证的方法类别2. 为什么做养生要从辨证开始3. 慢病快调，辨证方向是根本4．用对了补，用错了毒二、基础篇：巧用辨证思维，抓住健康调理黄金期1. 辩证的.. |
| 企业直线干部人力资源管理 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。 .. |
| 企业领导者的财务思维 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养财务思维？1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车.. |
| 从业务走向管理 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论：项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个转变单元二角色转变案例分析：Tom的烦恼管理者的七个关键角色新任管理者慎烧&ld.. |
| 构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论：1. 你有家庭应急计划吗？2. 你觉得家庭应急有没有必要搞？应该怎么搞？亲历说法：我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方？2. 有什么不足的地方？讨论&结论：1. 家庭应急救援计划应该.. |
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