内训课内训课
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类型3、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规定达到的标准（到何种程度）-选择合适的实践方法（用何种手段） .. |
| 责任大于能力 ——高效执行力的关键 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神视频解读：《永不放弃》一、结果导向1、数字化时代与员工个体价值的关系2、再伟大的理念也离不开强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力4、真正的结.. |
| 管理认知与人际关系建立 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知与人际关系建立：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的主要方法1)古典方法：强调科学管理，使组织和员工尽可能提高工作效率2)行为方法：强调人是组织重要的资产3).. |
| 疫情下的人力资源管理与用工政策解读 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策略搬迁（5）成本优化（6）减员增效3、严控用工增量（1）加强.. |
| 改变骑象人：职场人需要的深度思考力 |
| 主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、输入端1、如何更加高效地学习a.学习的本质b.记忆的储存强度和提取强度c.预测性编码模型d.快速提升效率的“框架阅读法”2、知识管理系统a.如何正确地做笔记b.如何搭建个人.. |
| 运营商直播带货实训营 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：备注：全程“学习+实践”，技能当场掌握，资料沉淀整理；2天以上的课时，一般第二天上午安排现场实战；4天课时可安排第二天与第四天分别进行两次半天实战。.. |
| 加强新时代意识形态工作， 建设社会主义文化强国 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全1.什么是意识形态2.巴拉达特意识形态的五个特征3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国各族人民团结奋斗.. |
| 企业财务核算与税收风险规避实战课程 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业财务数据的宏观解析1．针对所属行业解读企业财务报表。2．所属行业的可能存在整体会计风险分析。3. 所属行业的可能存在整体税务风险分析。二、企业财务数据的微观解析1.资产类科目的核算解析、财务处理技巧、涉税风险.. |
| 叫醒你的睡眠客户——电话营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员工不爱打电话（恐惧，厌恶，低效）（2）客户不爱接电话（怀疑，反感.. |
| 拿业绩说话——白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的.. |
| 合伙人架构设计及税收筹划 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：合伙人时代到来一、合伙人发展及现状1、合伙人定义2、合伙人特点3、合伙人使用范围4、雇佣时代走向合伙人时代二、不同维度看合伙人机制1、从法律维度看合伙人机制2、从HR维度看合伙人机制3、从财.. |
| 员工手册编写 |
| 主讲老师：王斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 内容 方法 辅助10分钟 .. |
| 工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总.. |
| 企业文化落地50问 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么是企业文化？一、四种关系1.变量关系（文化-分工与协作-绩效）2.取舍关系（选择与放弃，做与不做）3.自律与他律关系（内心与行动习惯的冲突）4.公司与个人关系（利益分配与竞争观、用人观）二、实践中.. |
| 餐饮机制体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：梦想是支持人灵魂的基石，很多人实现了，人就废了从此就没有了动力。目标是用来实现的。机制是帝王将相的一门科学，普通人学的是弱势思维。老板是制定游戏规则的人。行业领袖是靠制定游戏规则，靠布局来实现的。制定游戏规则靠境界，胸怀.. |
| 团队管理中如何运用心理学 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知管理心理学管理学四个阶段认知管理心理学管理学VS心理学管理心理学四大内容互动分享二、管理中的沟通心理学沟.. |
| 巨人肩膀 创我成功路碑 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难）前言：破冰环节，课程目的简述(一)体量大需求大的就是大客户吗？1.1，企业从大客户业务中需要哪些利益1.2，准确定义大客户，满足企业需求1.3，你.. |
| 新时代银行“开门红”营销超级解法 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：现如今的营销困境？一、营销环境的变化是什么？1、营销越来越难的原因都有哪些？2、实物产品与金融产品的区别二、营销的基础是谁？是什么？1、突破营销困境的前提2、银行理财、基金、保险等产品，在客户眼里是什么？.. |
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