内训课内训课
| MTP——管理核心技能训练 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二.. |
| 高效人际沟通与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的基础一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则&md.. |
| 市场开发销售技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| 绩效辅导与面谈 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重新定义绩效辅导与面谈1、绩效面谈概念2、绩效面谈目的（1）检讨过去，建立绩效改善方案（2）把握现在，维持现有绩效（3）展望未来，建立绩效发展计划3、绩效面谈常见问题（1）管理者不重视绩效考评（2）管.. |
| TOP Gunner 经理人管理能力提升 (MTP) |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.引言：经理人的角色认知经理人与员工的本质区别明茨伯格的经理角色人理论经理人的角色定位常见定位错误与原因优秀经理画像2... |
| 数字化转型三部曲II【组织变革篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字化变革的背景、动因与变革时期互动游戏破冰开场快速变化的时代背景企业数字化转型变革的动因小组互动讨论：我们的数字化转型变革2.数字化转型.. |
| 支行长执行力与管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 支行长的职责使命第一单元： 准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角色错位第二单元：强化修.. |
| 消防安全与应急管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：消防安全 |
| 课程简介：第一讲：消防安全常识－基础一、当前消防安全形势1、2019火灾案例视频: 痛思-火灾警示录二、消防基础知识1、火灾的种类1）A类固体火灾(木材，纸张，棉，布等)2）B类液体火灾(火性液体及固体有脂物引起的火灾.. |
| 基金从业资格全国统一考试考前培训辅导 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：科目一：《基金法律法规、职业道德与业务规范》大纲第一讲：金融市场、资产管理与投资基金1. 居民理财与金融市场2. 金融资产与资产管理行业3. 我国资产管理行业的状况4. 投资基金简介第二讲：证券投资基金概述1.. |
| 银行数字化经营的核心问题分析 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：0.5天课程。章 节 内容 互动案例警 惕 数 字 化 陷 阱 问题 我凭什么帮助比我更专业的一线高手？作为一名银行从业者和研发人员 ，虽然也拥有相关 专业知识 ，但面对普遍高专业素质 ，且更懂业务的 一线领导和高手 ，该怎.. |
| 女职工合法权益和特殊利益 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、关于女职工的合法权益和特殊利益女职工的合法权益的定义女职工特殊利益是指哪些？二、关于女职工主要享有的劳动权益平等就业和选择职业的权利取得劳动报酬的权利休息休假的权利获得劳动安全卫生保障的权利接受职.. |
| 沙漠掘金 ——中年员工岗位价值提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定与达成方面的改善计划与过程控制方面的改善个人价值发挥方面的改善沟通协作方面的改善资源运用方面的改善小组.. |
| 高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：认识沟通1、沟通的作用2、案例讨论3、沟通的定义与要素4、培训活动：我说你画5、沟通模型6、沟通不良的后果7、有效沟通的核心原则：换位思考-换位思考的含义及重要性-心智模式主题二：沟通核心.. |
| 目标制定与绩效管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业目标制定 1、市场洞察2、发现优势3、共启愿景4、明确战略（1）重新定义核心业务（2）确定业务组合（3）制定五年发展战略（4）明确下一年战略主题5、寻找差距（1）人才管理（2）市场推.. |
| 3分钟说服力——职场说服力提升训练 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：说服的基础一、本质：让对方自己说服自己1. 没有人喜欢被说服2. 有道理不等于被说服二、步骤：四步法规划说服策略1. 设定场景2. 确定目标3. 设想问题4. 规划策略第二讲：说服逻辑脑一.. |
| 激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：成果导向与员工潜能的关系1、再有能力的员工也无法一直充满激情2、成果导向的思维才是施展才干的基石3、内驱力就是动力、成果就是绩效模块二：成果思维缺失的原因解析1、初心去哪儿了？解析员工缺乏.. |
| 礼赢沟通力 —打造高效企业沟通环境 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程内容 时间表开篇：给图片！ 沟通重不重要？ ᠊.. |
| 关键对话-拆书课—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.不同观点2.引发情绪3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试2.行为方式模型3.区分故事和.. |
| 金税四期背景下建筑企业税收问题痛点分析 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期下建筑企业预警类型 1、虚开发票的劳务公司 2、税负率异常的建筑企业 3、长年亏损的建筑企业 4、虚列人员工资的建筑企业和劳务公司 5、个人账户隐匿收入和公转私频繁的建筑企业二、建安企业资源取得阶段主.. |
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