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一鸣惊人——公众演讲与表达
主讲老师:王学兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前引入:演讲表达的价值认识第一讲:开场美——演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题2. 有吸引力3. 新颖独特4. 三三三原则二、自我介绍技巧1. 自我介绍场景2. 高..
一线主管必备能力—高效的班前会(工具课)
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状(班长级)3. 国内班前会的现状(员工级)案例:某公司班前会短片二、班前会管理:1. 如何让班前会不成为一种“浪费” ..
大客户营销——大客户定位、开发、关系维护与谈判技巧
主讲老师:曹大嘴   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、大客户定位与开发本章收益:1、大客户定位,学习客户画像技巧;2、有效管理大客户的信息,方便“投其所好&rdqu..
FTT促动型培训师-TTT专业授课技巧训练
主讲老师:黄前锋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:?初上讲台压力巨大让您不知所措??站到讲台上却瞬间大脑便秘张口结舌??讲台上举手投足没有培训师应有的范??课程内容生涩难懂无法让学员理解接受??课程逻辑结构散乱无章没有得到梳理??课程流程随意而为且时间不知如何把控?..
新会计准则下的制造业全流程会计核算、涉税风险应对和财务报表编制与分析
主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇: 制造企业财务工作职责与会计流程一、制造企业财务部核心工作职责及工作流程概述二、制造企业财务部组织架构分析与岗位设置三、制造企业财务部会计岗位职责概述第二篇:新准则下的制造业全流程会计核算详解与实务一、货币资..
拿业绩说话 结果为王 ——家具卖场店长营销管理技能培训营
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 销售高手在卖场中应当具备的素质与技能前言:销售之前我们要知道客户到底想要什么?卖场销售人员应当具备的ASK技能(了解小区周边情况,了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年代、户型、采光、朝向等等信息)..
深圳怡亚通公司商务考察学习培训
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介: 深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年,是深圳市投资控股有限公司控股企业,中国第一家上市供应链企业(股票代码002183),怡亚通拥有500余家分支机构,员工2万多人,2018年业绩量近1000亿元,是中国供应链服务网络最..
绩效面谈
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第1单元 为什么要做绩效面谈1.1绩效面谈的意义案例:张经理的烦恼1)对上级: ·有助于全面了解员工的工作情况,并针对性地提供相应的辅导和资源;·既是对员工的尊重和激励,又能强化员工已有的..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:王斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:时间 内容 方法 ..
商务谈判技巧
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:《商务谈判技巧》 了解商务谈判心理与商务谈判沟通 了解国际商务谈判的特征与基本内容 理解国际商务谈判与国内商务谈判的联系与区别 掌握世界各国商人的商务谈判风格主要内容:第一节 商务谈判心理与商务谈判沟通第二节 国际商务谈判的..
团队建设管理与领导力提升
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:团队建设一、团队合作的基本概念•团队组建(选队长、起队名、唱队歌、编队训、自我介绍)与热身:蛟龙出海(游戏)•什么是团队?什么是团队合作?•团队的主要类型及特点:个人能力强而团队能..
关键对话七步法
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:什么是学习,为什么要学习?第一讲:沟通与职场沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 对上沟通无重点- 平级沟通无行动2.常见的沟通类型- 对上沟通- 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通..
组织项目化管理实践课程
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、破冰活动二、组织项目化管理概述 1、项目及项目化管理2、组织战略:愿景与使命3、组织战略与项目之间的关系4、项目化管理对组织的价值5、组织项目化管理的四大要素6、国际知名企业项目化管理实践案例三、组织..
企业干部管理实务技巧
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、搭建基于组织能力提升的干部管理1、干部管理的目标是什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、我当用什么标准去选拔干部?1、干部梯..
中高端企业领导者形象管理与魅力塑造-男士
主讲老师:陈雪梅   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲: 高端企业管理者形象管理的价值是什么?案例分析:彭麻麻的成功外交政策-软实力包装带给我们的思考一、形象管理是这个时代应运而生的产物吗?二、商务运作中的第一印象呈现的两个结果三、高端企业者管理者形象的价值与分析..
国有企业混合所有制改革
主讲老师:谢纪刚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、国企混改背景与最新政策解读1.国企混改历程回顾与形成的经验教训2.新一轮国企混改的背景、特点和方向3.国企混改相关政策及政策趋势的解读二、国企混改的主要模式及风险防范1.完善国企的公司治理(1)公司治理的逻辑..
做自己情绪的主人 ----情商与情绪管理
主讲老师:杨洪波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么情商如此重要?1. 情商是什么?2. 情商包含的具体能力对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)对外管理(认知他人、和谐人际)3. 情商的重要性①100%成功=20%智商+80%情商【案例】延时满足..
高品质沟通
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、什么是团队,有哪些特征?(一)有一个勇于承担责任的领导(二)有一个清新明确的共同目标(战略目标)(三) 优秀团队的三个统一1、统一的思想2、统一的声音3、统一的动作第二章、关于沟通:你了解多少1...
分身有术 时间管理的四步落地法
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:记录课程导入:管理者有效性的基础(彼得·德鲁克)记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做,做你所记1)清单革命案例分析:游戏思考:我的时间去哪了?a如何优化你的八小时? ..
高效能人士的7个习惯
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一:积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜..
 
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