内训课内训课
| 与时俱进：基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章润物细无声：认识非职权影响力1.何谓非职权影响力？2.权力影响力与非权力影响力的区别；3.为什么需要非职权影响力？Ø新生代员工很难管理吗？Ø传统的管理模式已.. |
| 执行力提升四项修炼 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力真的就那么难吗？SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道，但是实际工作中有多少人用了，多少人会用？课程用一种简单的方法，让不知道的人知道，不会的人学会！员工好不好管理？用对方法就好管理，方法不对，怎么.. |
| 招聘甄选实战演练课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关.. |
| 网格经理综合营销能力实战提升训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维认识篇：网格经营深耕发展的思维认知提升1、网格经营深耕发展的必由之路传统业务市场充分饱和、经营困难ARPU降低、业务收入下滑客户维系抓手有限、流动频繁&#.. |
| 静水流深——国学礼仪修习固本 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：序篇：礼仪之邦一、手语舞欣赏（助教或视频）二、助教：拜师礼开场三、感受古礼：行拜师礼1. 拜孔子2. 拜老师3. 拜同修体验式教学四、华夏文明1. 提问：华夏为何被称为礼仪之邦？2. 服章之美，谓.. |
| 直线经理人如何绩效面谈 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效面谈是绩效管理中的重要核心？1、什么是绩效面谈2、三种重要的绩效面谈3、绩效面谈中的几种角色审判官、一言堂的长辈、老好人、挑战者、报复者4、绩效面谈需要谈多长时间5、绩效面谈有哪些.. |
| 工作投入与主人翁意识 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要把工作变成乐趣1. 获得成就的种种因素2. 乐在工作的好处3. 快乐状态才能做好4. 活在现在，享受过程5. 并非工作需要你第二讲：怎样把工作变成乐趣1. 使命感的定义2. 找到工作使命感.. |
| 七剑护航--高绩效团队建设 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？课前学习：低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征第一讲：团队成员一、九种角色1. 行动型角色：执行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色：智多星、审议员、专家师3. 社交型角.. |
| 同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入上部：意识篇——非人力资源管理者是人力资源第一责任人解决问题：非人力资源管理者对人力资源不重视，认为人力资源工作只是人力资源部门的事一、人力资源管理如何为企业创造价值1. 人力资源管理体系框架.. |
| 企业风险管制课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：企业内部控制—理念与原则（0.5天）一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制体系建设的产出物.. |
| 公司员工商务礼仪培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。2．职业化的作用一.. |
| 公司法与公司治理风险防范 30个案例的“完美合同”实操手册 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：公司法第一讲：总则一、立法宗旨规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序第2条调整对象依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。第3条公司的界定公司是企业法人，.. |
| 黄金增员V计划项目（体验式） |
| 主讲老师：刘海涛 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：年薪百万有多难1. 全年全国人月均收入解读2. 月薪5000起全国人口有多少3. 高新行业前十排名解读4. 名校毕业薪酬案例分析5. 招聘市场发展新变化新趋势解析第一讲：后疫情时代增员情况剖析一、增员意.. |
| 提质·增效·降本——业务导向的流程效能优化设计 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理与优化导入一、流程管理介绍1. 3C时代（顾客导向，激烈竞争，快速变化）对企业管理的要求案例：海尔-激活休克鱼案例2. 如何形成企业的核心竞争力？案例：海尔-人单合一的管理方式3. 流程管理体系的.. |
| 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理依靠团队成功第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期：定义业务流程2. 项目阶段关口：技术实现阶段化案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组：管理过程科学化4. 项.. |
| 新会计准则解读 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点讨论：旧准则收入确认的时点.. |
| 领导素质与领导风格 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导风格与领导素质三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例领导素质1、讨论：领导是天生？2、领导素质概念什么是领导什么是领导素质.. |
| 基于Python的运维实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于Python的 运维实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpipAnacondap.. |
| 结构演讲力Ⅰ |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是结构演讲力1.案例分析：《赢在中国》演讲视频2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现）3.结构化思维=金字塔结构4.结构演讲力=结构性思维+演讲力5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） .. |
| 价值为王——超级售前训练（筑基篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前工程师需.. |
|
|
