内训课内训课
| 企业保密管理实操 （中高层一天版）5.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开课导入：案例1:池子的中信银行流水泄露引起的诉讼案例2：2011年银行“泄密门”：交通银行7000万，民生银行3500万；案例3: 可口可乐对于配方的.. |
| 曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升主讲：曾子熙老师课程规划说明：管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Management Training Program） 原义为管理训练计划，是美国企.. |
| 分销管理 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程五《分销管理》销售方式分类产品、目标客户、产品的销售阶段、企业的发展战略等决定了销售方式三种销售方式不同销售方式的优缺点及其适用场景直销分销分销的优势：6个放大器，3个缩小器直销与分销混合销售.. |
| 打破壁垒—高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前讨论：为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象？第一讲：跨部门协作障碍的三种类型一、态度回避类障碍的4大表现1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 .. |
| 结果导向--团队九段执行力 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：团建组建：《我们是最棒的团队》课程导入：1）反思国人对执行力的态度2）团队执行力弱的九大原因3）九段执行力管理思想4）准确给部门定义执行案例分享：富士康/华为/海尔三家公司的执行力比较 课堂练习：给自己部门下.. |
| 核心优势——九段执行力 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分组：团队士气展示第一讲：正确解读执行力课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？一、什么是九段执行力？案例：一个执行任务的助理1. 执行力的最高水平列举：从一段至九段的执行力反思：你和你的.. |
| 如何做好群众工作 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 永远的生命工程——深化对群众工作的认识 一、党的群众工作的基础内容 二、党的群众工作的内涵三、群众工作与社会管理的关系四、群众工作与维稳的关系 五、群众工作与信访工作的关系(一)人.. |
| 银行企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、蓝海战略解读。蓝海战略创新四大.. |
| 初级产品经理技能提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 产品设计的未来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元让.. |
| 赢在行动——打造团队执行力 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队执行力对组织的贡献一、执行力的理解故事导入：《没有任何借口》为什么会成功？1. 为企业结果担责2. 个人执行力3. 企业执行力二、团队执行力不佳的原因1. 丧失信任2. 惧怕冲突3. 逃避.. |
| 自我赋能：心态管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作生活中的挑战来源- 提问：你健康吗？1.心理健康的十大标准- 常见的心理问题- 心理健康程度体检- 心检报告解读2. 带来焦虑的七类问题- 职业类- 家庭类- 亲子关系…... |
| 国学 |
| 主讲老师：郭志斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：古代智慧现代化，西方智慧中国化，中西智慧全球化 我国的传统文化源远流长，博大精深。21世纪是中国的世纪，世界各地争相修建孔子学院，西方人士在科技高度发展的今天，纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛。只有通过修身.. |
| 化险为夷——工程项目全流程风险分级管控 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：风险的管理知识一、风险的概念二、风险的来源1. 技术风险2. 管理风险3. 商业风险4. 外部风险三、风险的识别工具1. 访谈2. 头脑风暴法3. 风险核对表4. SWOT分析5... |
| 新闻写作实务 |
| 主讲老师：潘是德 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：新闻标题制作与技巧什么是标题？•新闻标题，就是报纸杂志上新闻和文章的题目。何谓题目？•题，“额也”•目，“眼睛”•题目：.. |
| 班组精益管理之“道、法、术、势” |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中国制造业的焦虑：精益管理于中国制造的价值和意义2、精益瓶颈反思：为什么很多企业推行精益管理却收效甚微3、精益管理的本质与精髓到底.. |
| 大国工匠新工匠精神的实践与养成 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读匠意——升级组织文化和个人情怀1. 谈古论今与中外工匠的问题说起：中国工匠精神（传承）：赵州桥、司母戊鼎、都江堰千年下来经历不衰；德国工匠精神（严谨）：8000万人口的德国能诞生2300个.. |
| 打造高效而卓越的中高层管理人员课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲柳丽惠课程时长：两天课程大纲：一、什么是管理？二、管理的内容1、计划2、组织3、辅导：培育下属的四种途径4、协调1） 向上协调2） 水平协调3.. |
| 助优内训师 ——内训师课程二次开发与TTT授课技巧运用 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为“师”之难？——课程开发、出彩授课模块一、“获得新生“——基于课程设计步骤的课程优化与二次开发１、思考：一门课程，如何从无到.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、认识品牌 1、 品牌的定义 2、 品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 案例：通用汽车品牌谱系图 3、 构成品牌的基本要素——品牌轮盘图 4、 INTERBRAND品牌价值排行榜.. |
| 苏州瀚川智能公司游学考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：苏州瀚川智能科技有限公司，位于著名的中国-新加坡合作的苏州工业园区，成立于2007年1月，是一家专注于精密自动化设备研发、制造、销售的高科技企业。瀚川拥有热诚的员工以及强大的研发、制造、售后服务能力，在消费电子以及汽车电子制造领域已经有.. |
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